受世界金融危機的影響，國內外市場滯漲，生產富余時間較多。上海惠工縫紉機三廠從員工切身利益考慮，堅持“不下崗、不停工、不減工資、不減福利”的舉措。從2008年9月份起，接連舉辦了多次培訓，如高級工培訓、各車間崗位培訓、全體干部與班組長的培訓等。這次舉辦的2009年QC知識短期培訓班， 共有44名員工參加，用時3個月。

    舉辦QC培訓班的目的：一是讓更多的員工掌握QC小組活動的程序，懂得QC工具的應用，具備開展QC活動的能力，通過QC活動解決生產過程和質量控制中的實際問題；二是進一步開展節能降耗增效活動，改進與完善生產與節能之間的平衡。

    QC培訓班每周上課1～2次，目前已開課4次。部分新組織的QC小組，已經選好課題，正在進行現場調查、原因分析階段。