最近的兩個(gè)舉措讓人感受到椒江對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)信心十足。

　　一個(gè)是區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議提出，要在民營(yíng)企業(yè)股份化改造、政府投融資體制改革等五個(gè)方面進(jìn)行深化改革，積極探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新改革；

　　另一個(gè)是在解放思想促發(fā)展專題研究會(huì)上，椒江又提出了“四個(gè)進(jìn)一步”： 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革，奮力走出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的低谷。

　　“市委、市政府提出打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范區(qū)，必將進(jìn)一步消除束縛民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的體制性障礙，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新飛躍。”

　　區(qū)委書記王建平表示，椒江作為臺(tái)州主城區(qū)，特殊的地位賦予其特殊的使命。椒江會(huì)更加主動(dòng)、更加積極地在大局下思考、在大局下行動(dòng)，把椒江的各項(xiàng)工作自覺融于市委、市政府的戰(zhàn)略謀局中，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局多挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)。

　　從“應(yīng)對(duì)”到“抗擊”

　　去年下半年以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，椒江多年來(lái)一直引以為豪的縫制設(shè)備、家用電器和醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

　　支柱產(chǎn)業(yè)被風(fēng)暴刮得“遍體鱗傷”，使得椒江的整個(gè)經(jīng)濟(jì)也都跟著劇烈“踉蹌”： 財(cái)政收入在下降，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值在減少，外貿(mào)出口在萎縮，就業(yè)壓力在上升……

　　危機(jī)面前勇者勝，危機(jī)面前智者贏。

　　面對(duì)從未有過(guò)的困難和壓力，椒江的決策層堅(jiān)定而又清醒。區(qū)委、區(qū)政府作出了“全力保增長(zhǎng)、竭力促轉(zhuǎn)型、致力謀發(fā)展”的策略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不畏難，堅(jiān)持苦練內(nèi)功不浮躁。

　　椒江人的堅(jiān)強(qiáng)更體現(xiàn)在從去年“應(yīng)對(duì)”危機(jī)到如今的“抗擊”危機(jī)上。“應(yīng)對(duì)是被動(dòng)，而抗擊則是主動(dòng)出擊，雖然只有兩個(gè)字的變化，但足可以看出椒江是積極主動(dòng)抗擊危機(jī)。”王建平說(shuō)。

　　越是在困難的條件下，人的主觀能動(dòng)因素越顯得重要。帶著“抗擊”危機(jī)的使命，全區(qū)上下迅速行動(dòng)，增投資，上項(xiàng)目，扶企業(yè)，一系列保增長(zhǎng)的措施落實(shí)下去。

　　今年1至4月，全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資2.33億元，其中省、市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資2.01億元。

　　更可喜的是，1至5月，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已出現(xiàn)了一些積極變化，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)性投入、出口交貨值、工業(yè)用電量等指標(biāo)降幅收窄，企業(yè)庫(kù)存明顯下降，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境有所好轉(zhuǎn)。

　　最近的幾件大喜事也讓人看到了“抗擊”的成效。

　　5月31日，新明集團(tuán)與中國(guó)家居第一品牌——紅星美凱龍，聯(lián)手打造的新明國(guó)際家居生活廣場(chǎng)開工，建成后將成為浙東南地區(qū)首屈一指的“一站式”一級(jí)家居建材交易中心。 

　　5月6日，海正藥業(yè)與雅賽利香港有限公司簽約建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)雅賽利(臺(tái)州)制藥有限公司，總投資4900萬(wàn)美金，預(yù)計(jì)年新增銷售額4億元。