嚴細決定成敗
□ 中國紡織機械器材工業協會高級顧問 吳永升
“嚴師出高徒”,這句話說明了嚴細管理的重要性。
江蘇凱宮機械制造公司是生產棉精梳機、粗紗機和自動絡筒機的。在目前紡織機械產品市場不太景氣的情況下,公司董事長蘇善珍告訴我,現在公司精梳機的銷量比去年同期相比不減反增。究其原因,就是通過嚴細的管理,以好的產品服務用戶,占領市場。
怎樣做出好產品?他們有一句格言:“嚴細決定成敗”。只要有嚴細的管理和嚴細的工作,就可以做出好產品,有了好產品才能贏得用戶。沒有疲軟的市場,只有疲軟的產品,這話一點不錯。
先看這個公司的裝配車間,裝配工人手中拿的不是常規的銼刀和榔頭。一個裝配工人有一個活動的工具箱,工具箱里的工具定置擺放。精梳機的零件組裝成部件,再從部件到成品的總成,靠的是零件的加工精度來保證,總裝過程中不準用銼刀修、榔頭敲。
精梳機的底板和墻板之間有許多支撐點和接觸面,總裝平車時對這些點、面的平行度和垂直度都有嚴格的要求,不能用紙墊或者薄金屬片來墊敷,全靠零件的加工精度來保證。我摸了一下裝精梳機機件的幾個接觸處,沒有高低相差的感覺,其他幾種產品也一樣。
一臺精梳機的機架,由墻板和車頭箱等11個部件組成,車頭箱和墻板各有直徑大小不一的15個孔,孔徑誤差要控制在幾絲內,孔距之間的精度要求也很高,他們都通過加工中心的精細加工和操作者的精細操作來保證。
墻板是鑄件,加工之后總會有微度的變形。可是,他們的鑄件采用時效處理,自然時效期在8個月以上,從而解決了鑄件變形問題。時效處理中,也有兩個微妙之處,實際上也是常規之作,但他們堅持了。一是毛刀加工后再進行時效處理,二是時效處理前不進行預油漆,讓其銹蝕,促使其內應力消除和表面夾砂的處理。
再回到產品的總裝,機械部分在進行總裝的同時,電氣控制部分的總裝也在進行中。機械部分、電氣控制部分都各自按照工序檢測合格后再進行產品總裝,并按規定的時間進行空車運轉,消除隱患并作好記錄之后,產品總裝任務才算完成。精梳機是這樣,其他機種也是這樣。
凱宮公司的內部管理同樣做到了嚴細。企業內部有關領導和部門之間有明確的職責分工,分工不重疊、不分家,既分工又合作,部門之間的協調由分工主管牽頭組織實施。公司生產現場井井有條,生產技術業務管理工作有條不紊。蘇善珍認為,面對現實,要立足于產品高起點,技術高附加值,不求數量的增加,只求質量的提高,以好取勝,以好服務用戶。這正是實施結構調整的方向。