在日前召開的2008年度股東大會上，針對股東要求推進公司資產重組的建議，公司董事長張敏表示，從公司大股東浦東新區國資委到公司管理層都希望推進公司的主業重組，但到目前沒有任何具體計劃和時間表，公司眼前要做的是抓住經濟危機中的機遇，實施現有縫紉主業整合，進行產品升級和經營模式的轉換。

　　張敏坦言2008年公司經營工作存在不足之處，主要表現為在并購德國DA公司以后，通過實施“穩定歐洲、發展亞洲”和“雙品牌”戰略，在2007年營業利潤扭虧后未能實現持續盈利，2008年又出現了虧損。對德國DA公司的技術和產品的引進速度不快，至今尚未形成適合亞洲市場的在中國制造的批量產品。分析其原因，除外部形勢急劇變化外，公司國內企業專業人才缺乏、科技創新能力不強、中德之間的文化差異以及在管理方面存在的不足和體制機制上的問題是主要原因，對此應當高度重視，亟待解決。

　　張敏說，2009年全球縫紉行業整體陷入虧損局面。財政部、國家稅務總局發布通知，從2009年1月1日起提高部分技術含量和附加值高的機電產品的出口退稅率，其中縫紉機產品的出口退稅率由11%、13%提高到14%。公司將抓住有利時機，加快轉變經濟發展模式，克服國內業務因地處上海商務成本偏高及體制、機制方面的弊端，改變在采購、生產和銷售方面對國際資源未能有效利用，及引進吸收DA公司高端技術緩慢的狀況，通過抓好歐亞資源整合，鞏固企業在縫制機械行業中的領先地位。

　　張敏表示，縫制設備制造是公司的主營業務，地處德國的DA公司是公司下屬的縫制設備主要企業，在國內外縫制設備及其下游服裝加工行業大多數企業面臨產能過剩并加快資源整合步伐的情況下，公司將通過對DA經營進一步優化調整，對產品和生產進行整合，發揮歐洲各生產子公司的專業化能力，提高跨國公司的經濟效益，提升跨國經營能力。DA公司不僅要在縫制行業中繼續保持歐洲第一、世界第三的地位，更要持續保持穩定盈利的局面。