讓出自己的股權，對邱繼寶來說并不是一個輕松的決定。

　　而現在，他顯得豁然了很多。邱繼寶曾經研究過多家國際知名企業，發現創始人的股權大都變得很小，而其歷史上的每一次減少，實際也是企業的一次做強。

　　他隨即舉了一個例子，“看看剛剛經歷了破產危機的美國通用，早已成為一家公眾公司，這并不妨礙它還是全球汽車用戶心目中的著名品牌。”言下之意，他更看重“飛躍”品牌的長遠發展。經過重組后的邱繼寶，真正參透了“舍”與“得”的辯證關系。

　　臺州市經委主任張銳敏在談及飛躍集團財務危機時，認為其中一個重要原因是，企業股權的單一，導致決策和運營風險加大。

　　新飛躍的股東中有2家也是縫紉機企業，中捷股份和浙江新杰克縫紉機股份有限公司。“大家有一致的利益基礎，”中捷股份的負責人表示，參股新飛躍可以讓3家企業實現優勢互補、避免重復投資與價格競爭，從而把新飛躍的價值充分挖掘出來。

　　邱繼寶稱，飛躍通過重組把凈資產售出，拿回現金，負債率已低于50%，奠定了今后健康發展的基礎。

　　近日，臺州市委書記、市長陳鐵雄在與網友進行互動交流時透露，重組后的新飛躍運行正常，不僅完善了法人治理結構，還鞏固了已有的市場。據初步統計，今年1至5月，“新飛躍”已實現銷售8000萬元，出口額近1000萬美元。

　　47歲的邱繼寶在跟時間賽跑，這是一場中國民企和金融危機的賽跑。

　　面對全球紡織服裝市場持續緊縮、縫紉機行業大幅滑坡的嚴峻考驗，結構調整、產業升級、跨越發展是必然的選擇。他說，“當一個行業接近發展頂峰的時候，低層次的價格競爭只會讓自己加速死亡。”

　　因此，即便在最艱難的時刻，飛躍也沒有放棄自主創新。飛躍集團與中科院合作研發的縫紉機控制系統，徹底改造了縫制設備，將傳統的縫紉機轉變成現在的自動化、智能化產品。邱繼寶認為，成套縫紉設備將會是飛躍未來要爭取的重要市場。但是鑒于其前期投入較大，項目啟動將會是一個審慎的過程。

　　今后，飛躍集團還將致力于發展再生資源、自動化控制系統等環保、高科技產業，其中再生資源產業今年上半已經實現銷售收入10億元。邱繼寶不介意外界稱他現在是“撿破爛”的，他看到了這一產業潛在的價值。

　　“中國注定會成為全球經濟大國，但資源要素的制約將來會成為瓶頸。擺到浙江省來看，這個矛盾就更加突出。所以必須在發展經濟的同時，注重資源的再生和利用。”在目前廢舊塑料、廢鋁、廢鋼回收利用的基礎上，飛躍集團還準備啟動廢舊地毯的回收業務。在目前資金困難的情況下，他們愿意開放該項目的股權，與有興趣的企業進行合作。

　　跌倒了重新爬起來的邱繼寶，正在等待新一次 “飛躍”。