利潤率持續降低、資金周轉不過來、企業抗風險能力差……特別是出口訂單持續減少以及原材料成本的增高，讓一些來料加工和貼牌生產的服裝企業日子越來越難過，甚至倒閉。
 
　　在外部大環境無法改變的條件下，只有通過解決企業內部問題來突破困境。山東省服裝協會秘書長徐廣寧說，最直接、最有效的辦法之一就是企業采取信息化的管理手段，通過信息化來提高核心競爭力。服裝企業的信息化管理手段建設已成為企業面臨的當務之急，刻不容緩。于是山東省服裝行業協會為充分發揮行業協會在應對危機中的作用，幫助企業解決信息化工程缺資金、缺人才等難題，協助企業特別是中小型企業低門檻、低投入使用ERP系統，從而提高全省服裝企業核心競爭力，省服協出資搭建山東服裝行業ERP公共服務平臺。
 
　　山東是服裝大省，卻不是服裝強省。有專家認為，造成這種狀況的主要原因是信息互不溝通，各干各的，企業生老病死不相往來，業務上缺乏上下游的有機關聯，信息化的缺乏極大地制約了山東紡織服裝產業向更高層次發展。
 
　　6月下旬至7月上旬，山東省服裝行業協會先后在青島、煙臺（包括威海地區）舉辦了ERP公共服務平臺專題培訓，有40多家企業參加培訓，重要議題就是探討如何搭建山東省服裝行業的ERP公共服務平臺，把企業的營銷過程、生產過程、管理過程重新整合為統一高效具有快速反應能力的業務流程，從而創造更高的顧客價值和企業價值。
 
　　這是山東省服裝企業第一次嘗試聯手合作。如此規模的省級合作在全國服裝界也是首次。
 
　　山東服裝產業鏈不完善
 
　　一直以來，山東省的服裝行業“喝湯”的時間多，吃肉的機會少。貼牌生產，來料加工，缺少品牌；干得最苦賺的錢卻最少。導致這種局面的一個主要原因就是企業之間老死不相往來，“賣米”的不管“賣鹽”的……
 
　　據資料顯示，山東省共有大小服裝企業數千家，數量眾多，可是真正有規模、豎起品牌的企業卻少之又少。
 
　　為何不能成為服裝強省？一位業內人士分析，關鍵性的因素就是企業之間缺少信息溝通。山東的名牌服裝雖少，但服裝的上游產品——紡織品卻是聞名全國：煙臺萬華“紐士達”氨綸絲，煙臺華潤錦綸公司的錦綸絲，南山集團的“南山”牌精紡呢絨、濟寧的“如意”、淄博的“蘭雁”、濱州的“魏橋”……都是中國名牌。然而，這些紡織品企業少有服裝面料生產；而在一些外貿服裝加工企業里，常用的紐扣都是從廣州、溫州、義烏等廠家定制的。山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長兼煙臺市服裝協會會長吳健民曾經感慨，因為煙臺本地的紡織業解決不了女裝的面料問題，舒朗服飾所需要的面料除了到南方采購外，還得到國際市場上去購買。
 
　　換句話說，山東服裝沒有形成一條成型的產業鏈條，服裝企業的上、下游之間缺乏信息溝通，這與南方服裝行業已經形成了網絡狀的產業集群大相徑庭。有人說，如果南方人有山東服裝上、下游的產業優勢，精明的商人們恐怕早就把服裝紡織行業從頭吃到尾了。