日本是一個“洛麗塔情結”最為深重的國家。當年日本電器就是借“ TOSHIBA 新時代的東芝”的童聲廣告，打開了中國市場。如今，在網絡和動漫推動下，日本文化率先開始年輕化。

　　最典型的就是日本社會成人女性流行“裝嫩”，三四十歲的成人女性喜歡自稱“女子”。她們熱衷于年輕化的打扮，喜歡參與學生時代的課外活動。日本媒體近來也開始頻繁使用“女子”一詞，雜志封面更是將三四十歲女藝人作為最新看點，來倡導年輕的時尚和生活方式。

　　在日本，這種年輕化風潮已經在社會各個層面都有所顯現。從國家品牌、企業品牌到個人品牌，日本正朝著年輕化方向一路狂奔。

　　國家品牌開始裝嫩

　　日本政治核心年輕化已蔚然成風。被評為“世界最美議員”的女議員藤川優里（YuriFujikawa）29歲便進入日本政壇，她美貌與智慧并舉，以自身出眾的外貌作為競選的資本之一吸引大眾投票。同時更有商業人士瞄準目標等待其退役時機，要出天價打造“知性美女明星”。

　　曾創下日本國會最年輕男議員紀錄的杉村太藏，26 歲便進入日本眾議院，是小泉純一郎時代吸收的大批年輕議員之一。這些年輕議員跟風日本潮流，不但出專輯還拍電視劇，風頭一點不亞于當紅明星。

　　在日本，政治人才年齡上趨向年輕化，而且大多在走明星路線，成為社會公眾人物。這些有政治背景的議員展現出國家品牌的年輕化傾向。就連日劇《Change》（《改變》）都打著“史上最年輕首相”的旗號做賣點，裝嫩功夫可見一斑。

　　企業品牌力求長青

　　在很多日本企業的高級管理層，50 多歲還被稱為“年輕人”。日本佳能( 中國) 的首席運營官藏重信隆看上去比實際年齡大，臉上卻始終掛著自然而令人愉快的微笑。

　　這些經驗豐富的領導階層要始終保持精力充沛的狀態，他們給人一種不老的錯覺。同時面臨60 歲退休的傷感和被后輩趕超的壓力，這是他們年輕化的一個重要原因。但是無論如何，他們這種不老的境界帶動了企業內部員工向上的精神，引領了年輕人保持上進的心態，更帶動了品牌持續發展的勁頭。

　　同時，日本企業的經營也在向年輕化發展。索尼是日本最具實力的企業，60 年來一直在世界電子行業占有領先地位，不管是產品外觀還是功能技術都是各種品牌模仿競爭的標桿。索尼研發產品的速度堪稱一絕，市場上剛剛跟隨索尼的步伐掀起一陣熱浪，索尼又開始了下一個狂潮。由于索尼與時俱進，常常能引領時下的流行趨勢，品牌始終保持在年輕的狀態，這大概也是索尼能永葆基業長青的秘密吧。

　　人才選用年輕化

　　1986 年4 月1日，本田技研第三位社長久米是志對700 名新員工發表了這樣的訓話：“本田技研的信條，是注重年輕化。所謂年輕化，是就感受性、行動能力、智慧、創新精神方面而言，其中最主要的是行動能力。”

　　直到如今，本田依舊非常重視年輕的力量，如有能力必定重用。比如由年輕設計人員改進或重新研制的新型車，一經問世便備受用戶歡迎。

　　在科技發達、技術進步的今天，大企業的年輕員工往往更具有技術優勢。如果說現在中國是一幢剛剛竣工的大樓，從里面看外面看都是新的。那么日本從表面看就是一座舊的大樓，可是里面仍是新的。因為有很多年輕的管理者在支持著日本企業的發展，這些人頭腦里的新思想、新觀念和中國的年輕人其實是一樣的。