從2007年下半年開始，中國縫制機械行業步入調整期，至今仍在低位運行。協會相關統計顯示，2009年上半年，本行業發展各項指標與2008年同期相比下降幅度近20%。面對困境，企業紛紛通過瘦身強體、苦練內功、銳意創新等措施渡過難關，并為下一個階段的發展積蓄力量。在這段時間，CISMA2009成為一抹最耀眼的亮色，“CISMA2009來了”也成為了本年度的最強音。行業人士對 CISMA 寄予了許多期望。

    過去的幾屆，CISMA的規模呈跳躍式增長，每一屆展會都給主辦方帶來新的挑戰。今年這一屆也一樣，但其所面對的挑戰大于以往任何一屆。行業發展形勢不明朗，企業究竟走向何方？在這個特殊時期，他們需要的是一屆什么樣的展會？中國縫制機械協會通過統計、調研、市場分析等各種途徑搜集信息，力圖理出發展頭緒。備戰，就此開始。

        精簡節約　優惠創新

    沉寂的2008年，漫長而安靜，市場形勢沒有逆轉上揚。但綜合各種因素分析，主辦方決定仍舊按照一個大規模的展覽會準備CISMA2009。在這輪經濟危機中，中國作為世界縫制機械制造和銷售中心的地位不僅沒有削弱，反而得到了加強。中國的縫制機械制造商在出口受挫的情況下轉而開拓國內市場，國際品牌在中國市場的角逐也更加激烈。國外某公司的某款機型大幅降價，或多或少釋放了這樣的信號?！都徔椆I調整和振興規劃》、《裝備制造業調整和振興規劃》、《輕工業調整和振興規劃》先后出臺，縫制機械行業被《輕工業調整和振興規劃》列為重點關注行業，昭示了縫制機械行業強大的發展前景。而且，在這個調整過程中，企業的實力對比發生了變化，有的品牌被收購，有的銷聲匿跡，有的卻是脫穎而出，大放異彩。CISMA2009恰恰是企業展示信心和實力，實現逆境中求突破的重要平臺。因此，對于CISMA2009，主辦方仍然信心滿滿。

    但是，協會對于CISMA2009的定位不僅僅是提供一個展示交流的平臺，而是如何讓展商的參展效益最大化。

    2009年3月份的協會理事會上，協會發出倡議，倡導舉辦一屆精簡、節約、優惠、創新的展會——從展會本身角度，壓縮了展會規模，展出面積由2007年的9個館減至7個館；縮短展覽時間，由原來的3天半減為3天，即展覽時間為9月22日至24日。從企業角度，建議參展企業根據實際需求申報展覽面積，不盲目攀比；攤位設計和搭建簡潔、明快、富有內涵、綠色環保，盡量使用可重復利用的材料；倡議廣大參展企業適度控制接待規格，如招待酒會的規模、檔次等方面不攀比。

此外，主辦單位將本屆展會的利潤通過不同方式讓渡給參展企業，展位收費更加優惠。對參展企業的優秀新產品給予獎勵，鼓勵企業創新。

    逆市而上　攤位熱銷

    2009年1月，報名展商共有300余家；2月，上升到400余家；至報名截止日期4月1日，共有700余家。然而，這結束倒更像預示高潮的來臨。從4月1日到7月15日，這個數字最后變成了1100余家。80000平方米的展館遠遠不能容納這些展商， CISMA2009逆勢而上、攤位熱銷的盛況讓主辦方也始料未及。

    不論是從參展商數目、品牌結構還是國際化程度來說，CISMA2009絕對是年度最炙手可熱的展會。杜可普、百福、兄弟、重機、飛馬、大和、力克、格柏、川上、日星、啟翔、銀箭、威捷、邁埤、島精機、田島等世界知名品牌悉數登場；標準、上工、中捷、寶石、杰克、通宇、方正、海菱、富山、興大豪、鮑麥克斯、北方天鳥、德鷹……國內一線廠商蓄勢待發。江蘇、菀坪、東陽、廣東、昌黎、諸暨、椒江和義烏等地企業組團參展，各具特色；境外組展的德國團、韓國團、香港團、臺灣團共聚一堂，同臺競技。