2009年，CISMA逆市雄起，展位供不應求，在市場形勢低迷的情況下，產業調整升級的關鍵階段，CISMA2009以八萬平方米的展出規模，率先樹立了縫制機械行業的發展信心。其中，諸多創新舉措深受歡迎，CISMA的價值也值得重新審視和定位。

     創新之一：展商邀請——奉獻高附加值產品的平臺

    CISMA2009的展出規模較CISMA2007縮減了五分之一，一方面考慮到市場的形勢，更重要的是希望參展商轉變參展思路，以參展質量而非參展規模取勝。

    為此，在參展商邀請方面，除了對CISMA重點客戶的追蹤和落實，主辦方對于以往相對比較薄弱的展出環節進行了強化，加強了對縫前、縫后產品的制造商的邀請，開拓了輔料這一新環節。統計顯示，今年裁剪、熨燙、繡花和吊掛設備展出數量和面積均比上一屆有所增加，這兩個環節產品的比重大大提高。如此，整個產業鏈的產品結構就更加勻稱、豐滿、完備。

    在展位申請接近尾聲時，CISMA2009的報名情況出人意料地出現了井噴現象，一個月新增展商300余家，使得展商數目突破1000大關，展位供不應求。在這種情況下，展覽部工作人員積極與各展商聯系，請他們再次對自己申報的面積進行確認，同時，根據新品展出情況核定使用面積，使展商申報面積與實際的需求更加合理，爭取在有限的規模內讓更多的企業能夠展出亮相，在精簡的展位內更多推出高科技產品、新品，提高精品的展出比例。

    CISMA這個平臺，她的含義不僅僅是大，而更多的是追求展品的先進性、豐富性、多樣性，奉獻更多代表產業發展方向的高附加值產品。這與行業從數量型向質量型轉變的結構調整不謀而合，展示的是整個產業在變革過程中的價值取向。

     創新之二：觀眾邀請——注重國內市場的深度開發

    CISMA自誕生之日起，就肩負著“國際化”的使命。主辦方也始終把這個作為衡量CISMA辦展效果的一個重要因素。十多年過去了，CISMA作為國際一流大展的地位已經毋庸置疑，在引進國外品牌、推動民族品牌走向世界的過程中發揮了不可替代的作用。與此同時，中國縫制機械行業成長為了一個外向型的出口行業，一半以上的產品行銷海外。服裝業興盛的地方，一定少不了中國的縫制設備。但是，也正因為這樣，在這次經濟危機中，行業出口企業受到了較大的沖擊。人們反觀發現，中國的市場才是最有潛力而且比較穩定的，大家紛紛掉轉頭來開發國內市場。

    CISMA主辦方也敏銳地捕捉到了這一變化，及時地調整了觀眾邀請的工作思路：鞏固已有的國際觀眾資源，著力深度開拓國內觀眾市場。為此，協會制定了全新的招商工作方案：一、加深與各地方服裝協會的合作，細化協議，強化終端客戶組團參觀的工作。除了以往合作的江浙、廣東地區，也加入了中西部一些新興的服裝生產地區；二、用激勵機制強化招商工作效果。展覽部具體負責觀眾邀請的落實工作，按照觀眾到場參觀人數對招商負責人給予獎勵，落實到人，促進員工的工作積極性；三、廣泛搜集資源，展前一兩個月進行招商工作的突擊強化。展前一個月，展覽部將充分利用已有資源，通過電話和郵件溝通的方式集中對潛在觀眾進行邀請，并對前幾個月的工作成果進行鞏固。

    CISMA的功能不僅僅在于展示，而在于體現一種市場導向，并能根據市場發展的趨勢為展商和觀眾提供量身定做的商業搭對服務。主辦方在這個階段加強對國內觀眾的邀請，無疑是發動了開拓國內市場的巨大引擎。