關注員工的情緒釋放，尤其是關注員工的情緒反常期的表現，是預防員工“行為反常”的最佳途徑

　　Emotions Management 是考驗每個人在IQ以外的自我管理能力，也是一種個人修養的表現。國家整體的國民所表現的情緒管理能力，又可以看出社會的人文素養的表現。

　　探討情緒管理是不能沒有心理分析的基礎的，因為情緒是來自個人內心里 ，和自己的經驗上，所造成的認知行為，反射在態度上，和他人互動過程造成我們的情緒累積。

　　英國《金融時報》曾撰文稱，在英國有500萬人感覺工作壓力“非常大”或“極大”，與壓力有關的多種問題讓各機構每年耗資37億英鎊。2007年在廣州舉行的“EAP與中國職業心理健康論壇”也透露了一組令人憂慮的數字：目前近60%的國內組織員工壓力較大，出現職業枯竭的員工接近10%。員工的心理健康直接削弱企業的競爭力，已經成為一些企業的心病。　　

　　更多的資料則顯示，我國目前處于亞健康狀態的人數呈明顯上升趨勢，北京、上海和廣東的亞健康發生率分別達75.3%，73.5%和73.4%。相關調查機構進行的一項歷時5年，累計數據20000余例，涉及金融、通信、政府機構、IT、房地產等行業領域的調查結果顯示，近60%的國內組織員工壓力較大，其中工作負荷壓力較大的人群主要集中在管理層，普通員工則感受到較大的職業發展壓力。出現職業枯竭的員工接近10%，中青年員工尤為嚴重。心理幸福感低的員工接近10%。

　　毋庸置疑，壓力在一定程度上能夠轉化成動力，但過強的壓力，則可能會使人們在工作時無精打采、精神恍惚；一旦壓力與能力反差太大，執行者就會承受不了，效率也會越來越低。

　　而且，從戰略角度分析，組織的核心競爭力最后總要落實到“人”上面。不管戰略多么正確，戰術多么有效，更不管技術多么先進，模式多么新穎，脫離了人這個執行者，一切都只會是空談。

　　因此，以人為本，關愛員工，尊重生命就成了現代企業所遵循的管理理念。

　　然而我們也不得不看到，雖然越來越多的人關注到了員工的壓力，他們卻沒有意識到是什么讓員工產生了壓力，更沒有意識到，員工因壓力而積聚的情緒會在什么時候爆發。

　　和女人一樣，男人也有生理周期。在此期間，男性員工無論在工作上還是生活上，都表現出情緒低沉、思維渙散，而且最容易因為一點小事發火鬧事。最容易行為反常，行為失控的。

　　如果再聯想到最近兩年企業界不斷傳出的員工自殺現象，我們就會明白，關注員工的情緒釋放，尤其是關注員工的情緒反常期的表現，是預防員工“行為反常”的最佳途徑。