京為全球經濟蕭條正加劇中國的失業而焦慮。中國的傳統形象是，數以百萬計中國人弓著背坐在縫紉機和工作臺前生產出世界所需的T恤衫和玩具，這傳達出這樣一種印象：中國是個勞動密集型經濟體。

    僅僅在某種程度上如此。中國經濟的一個顯著特點是它以一種前所未有的增長率吞食了大量資本，從而抑制了工作機會的增長，降低了勞動者在經濟大餅中所占的份額，并壓制了家庭消費。

　　“我們長期以來一直認為中國的增長是資本密集型的，沒有像不同增長模式那樣創造出眾多的城市就業機會”，世界銀行的經濟學家路易斯·庫吉斯說。造成中國經濟更加不平衡的是中國家庭在很大程度上不能分享到國有公司通過國家補貼性投資所獲得的豐厚利潤。這有助于解釋中國人的工資收入在國民收入中所占的比重為何會從10年前的52.8%下降到2007年的39.7%。由于收入增長緩慢，中國家庭消費所占GDP的比重———去年只有35.3%，比其他任何一個國家都低也就不足為奇了。

　　誠然，據統計，城市工作機會自2000以來年均增長3.8%，但庫吉斯說，大陸創造的工作機會比過去處于相似發展階段的韓國和日本都要少。的確，高產出和較低的就業率意味著生產率的提高。“但就業率低對中國顯然是個憂慮，因為不僅對經濟而且對社會穩定也有影響”，康奈爾大學教授艾斯瓦·普拉薩說。

　　那需要采取什么措施呢？首先，中國應停止偏愛資本需求量大的重工業。隨著經濟成熟，制造業的相對重要性會明顯降低，但在大陸，重工業份額2007年上升到48.6%，而1978年開始改革時是47.9%(原文如此)；其次，北京應在工業領域復制其所遵循的改革道路，允許私企和外國公司同國有企業進行競爭。

　　盡管服務業在GDP中的份額已從1978年的23.9%上升到2007年的40.1%，但對處在中國這樣發展階段的國家來說，應在55%左右。在美國這一數字約是80%。反感服務業也是計劃經濟的遺產。盡管同樣是1美元投資，服務業創造的就業機會要比工業多，這種偏見仍存在。麥肯錫全球研究所說，若中國能在人力資本和技術上投資來促進生產力，到2025年時，向服務業的轉移能創造出1億多個就業機會。