服裝運營模式改變后 代理商處境與出路
受諸多因素影響,專業批發市場當前正感受到巨大的競爭壓力,其未來發展存在多種隱憂,發展走向不明朗。作為批發市場當中的主體,依托市場存在并獲得發展的一批代理商、經銷商當前的生存狀態也不容樂觀,他們的未來將向何處,值得整個業界思考。
現實處境:代理商群體地位逐漸被削弱
代理商群體的地位和價值目前正在逐漸被削弱,這似乎已成為當下業界的一個共識。
這首先是因為國內一批服裝品牌的運營模式發生了改變。
服裝產業當前正在發生深度變革,產業升級加速,整個產業正處于行業調整期,多種創新型的思維、商業模式不斷出現。在這場產業大升級中,許多一線服裝品牌的終端渠道建設正在發生重大變化。
市場上比較成熟的服裝品牌目前有兩種傾向,一是開一定比例的自營店,一些知名品牌的自營店的比例目前還在不斷增加。另一方面,不少品牌開始推崇單店加盟,而不再采取區域代理模式,即使選擇區域代理,品牌也開始傾向與那些具有經銷商和零售商多重身份的、具有終端店鋪資源的零售商合作。
區域代理的空間越來越小,傳統經銷商群體的地位和作用正在逐漸削弱,這一趨勢目前越來越明顯。
例如,品牌此前設有河北總代,目前則有可能被分割成為石家莊代理、邯鄲代理等更小范圍的區域代理。
一批國際品牌加入國內市場競爭帶來了全新的經營模式,也擠壓了國內代理商群體的生存空間。
當ZARA、H&M等一批國際快速時尚品牌把直營店鋪逐漸向二線城市甚至三線城市擴張,除了中國一批服裝品牌,處于整條產業鏈條上的批發市場、代理商、零售商的價值也都受到了巨大挑戰。