在國際品牌的沖擊下，一些中國品牌“另辟蹊徑”，衍生出一種特殊的生存手段——“轉基因”品牌，即公司輾轉遠赴國外注冊，起一個優美的外國品牌名稱，再賦予一段神奇的故事，一個“國際品牌”就此翩翩出世；但工廠依舊是國內的廠。

     中國進入國際化市場之后，面對蜂擁而至的國際品牌，一些消費者不禁意亂神迷，對英文字母組成的標志有著篤定的崇拜。而此時的中國原創品牌大多剛剛度過創業的初期階段，尚在襁褓中的它們難以抗衡國際大牌。

    在國際品牌的沖擊下，一些中國品牌“另辟蹊徑”，衍生出一種特殊的生存手段——“轉基因”品牌，即公司輾轉遠赴國外注冊，起一個優美的外國品牌名稱，再賦予一段神奇的故事，一個“國際品牌”就此翩翩出世；但工廠依舊是國內的廠，設計師也是原有的本土設計師，可以說，其品牌運營從頭到腳都是“黃皮膚、黃面孔”。

    正所謂“外來的和尚會念經”，雖然還是從前的產品水平，但頂著洋文標志，多少就沾了一些“國際味道”，而這完全能讓一些消費者摸不著頭腦，盲目投入到“新品牌”的懷抱。由此，“轉基因”品牌快速催化了品牌的市場，帶來了短期內的優厚利潤回報及品牌追隨度。

    然而，建立在這種“泡沫市場”基礎之上的“轉基因”品牌真的就此贏得了消費者的心嗎？

    在創牌時期，“轉基因”品牌確實能夠短、平、快地拿下大部分市場，比起帶著“土腥味”的中國原創品牌，它們更容易贏得消費者的青睞。

    但問題是，假若只是頂著國際品牌的名稱，而沒有國際水準的設計、生產能力與之相匹配，長此以往，難免會讓消費者喪失興趣。更嚴重的后果是，在這個信息化社會，市場的日益透明化遲早會暴露出“轉基因”品牌的“混血”身份。而消費者一旦感覺受到愚弄，伴隨而來的肯定就是對品牌崇拜的破滅，從而迅速摧毀“轉基因”品牌前期占據的市場份額。

    相比“轉基因”品牌的快速進入，“純有機”的中國原創品牌的建立無疑是艱難的———沒有大師的旗號，沒有百年的歷史沉淀……

   面對著國際化市場千變萬化、動蕩起伏，中國原創品牌該選擇怎樣的道路？

    其實，這就像人類第一次播種，從給莊稼澆水到施肥，人類對植物生長規律的認識，是在生產實踐中逐漸產生飛躍的。令人欣喜的是，一些中國原創品牌在摸索中已經開始找尋到自己的發展之路，并有了一定的市場認可。這是因為，中國原創品牌開始意識到，一些消費者推崇國際大牌的背后，并非只是盲目追隨英文字母的品牌名稱本身，而是因為國際大牌背后的百年積累———就像農民年復一年地挑選顆粒飽滿的種子，不斷優化品牌，國際大牌也在不斷地按照市場選擇去完善自己的產品，最終讓品牌成為產品的有力保證。

    中國原創品牌的發展絕不能“崇洋媚外”，而要是學習、汲取其中的精髓。市場需要不同的產業鏈，無論是國際的、“轉基因”的、還是“純有機”的，消費者需要的不是單一的模式，而是多樣互補的產品。中國原創品牌應抓住市場任何一個產業鏈波動的機會（如“轉基因”品牌身份曝光、國際品牌受到經濟危機影響），找到養活自己的辦法；不是簡單地改變自己的品牌身份，而是從外形結構到內部構造上，使產品更適合消費者的需求。抓住中國原創品牌對本土消費者需求的熟知度優勢，不斷發展能與國際品牌抗衡的產品技術。對待國際品牌的態度是既不諂媚也不排斥，發展的路上需要借鑒；在保有本土特色的根基上“嫁接”國際技術，創造更多國際設計師與本土設計師的合作機會，開發和學習國際水準的產品技術，最終用產品贏得消費者的心。