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服企中的“快速反應部隊”—訪大楊集團李桂蓮

      12月2日,美國銷售商一行慕名來到大楊集團,雙方初步達成協議。目前美國已有1200多家店鋪在銷售大楊服裝,明年大楊服裝還將進入美國230家中高檔商場。就在一個月前,大楊集團剛剛從日本拿來100多萬件西裝的訂單,銷售額可達3億元。

      受國際金融危機影響,今年上半年,我國紡織品服裝累計出口同比下降了10.88%。而大楊集團卻逆勢增長,預計全年銷售收入將超32億元。這一奇跡的締造者,就是年過花甲的李桂蓮。身為大楊集團董事長的李桂蓮充滿了傳奇色彩。30年前,李桂蓮在自己的家鄉普蘭店市楊樹房鎮,帶領85名員工,用幾十臺縫紉機從制作桌布、套袖、圍裙開始,走上創業之路。如今,大楊集團旗下擁有1.1萬名職工、32家子公司、15個服裝加工廠,產品遍及亞洲、歐美市場。

      國際金融危機面前從容淡定,這是人們對大楊集團和李桂蓮的評價。“許多人把國際金融危機看成洪水猛獸,甚至叫苦不迭,其實這也是開拓國際市場的好時機。”李桂蓮說。

      舊格局中,“中國制造”占國際市場份額不足,尤其服裝這一塊,中國自主品牌很少,大多數國內服裝企業都在做著來料加工,即所謂的貼牌生產。經過這次重新洗牌后,大楊集團抓住了機遇,一舉沖進國際高端市場。

      李桂蓮介紹:“大楊集團一件西裝在美國賣到七八百美元,而美國人平常穿的西裝只有三四百美元。”

      機會總是留給有準備的人。就在國際金融危機爆發之前,李桂蓮看到世界經濟正由“晴”轉“陰”,立即調整思路,提早鎖定訂單、價格和客戶,與22個國家的150多個客戶提前簽訂供需合同,為每一個客戶專線供貨。

      “我的經營理念講究一個‘快’字,快速反應、快速行動,沒等危機到來,我就摸清每一個客戶的情況。之后,我把客戶聚攏在身邊,共同抵御風險。”李桂蓮說。

      在國際金融危機中,國內服裝企業都在緊縮銀根,而李桂蓮卻拿出600萬元資金,投入到集團下的面料檢測中心。對此很多人不理解,李桂蓮卻不這么想,她認為,搶占國際高端市場,沒有高質量不行。高端商品不能只是價格高,而應該是質量更好,越在危急時刻越要讓客戶對產品放心。服裝的“根基”是面料,只有把住面料質量關,才能贏得客戶的信任。對質量的精益求精,給大楊集團帶來了長期回報,就拿當前大楊集團的銷售額來說,比去年同期猛增20%。

      在李桂蓮看來,轉型和創新也是抵御風險的好辦法。眼下,她做起了年青人喜歡的網絡購物。“大楊集團每天有400套成衣通過網絡銷售出去,5年之后,就會達到每天1000套”,李桂蓮預計,轉型后的大楊集團10年內銷售額將超過100億元。“一位名叫拉菲的美國客戶曾對我說,大楊的服裝是有靈魂的。”專注做服裝30年的李桂蓮,把中國元素融入世界服裝潮流,就連頂級國際品牌阿瑪尼的男裝首席設計師凱特林,都成為大楊集團的設計師。股神巴菲特更是對大楊西裝贊不絕口,聲稱好久沒有被人夸帥了,更有與比爾蓋茨一起開家服裝店的想法。李桂蓮說,這是世界對“中國制造”認可的聲音。  

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