中國的碳排放量中大約有23%來自于出口產品的制造，傳統制造企業的低碳改造之路尤其顯得重要。

　　在金融危機中，紡織服裝企業受到了前所未有的沖擊，眾多紡織服裝企業因為出口下降而苦惱。然而，位于杭州蕭山的達利(中國)有限公司，在銷售額下降的同時利潤卻逆勢而上。

　　2009年11月23日，達利管理中心經理張蕓透露，今年1-10月，雖然公司銷售收入比去年同期下降了13.07%，而利潤卻同比增長了107.76%。達利(中國)有限公司副董事長兼行政總裁費建明說，銷售收入下降利潤大增，這和公司新摸索的提高資源利用率、降低能源消耗的低碳經濟路線很有關系。

　　達利的低碳改造

　　達利公司的服裝產品主要銷往美國和歐洲，其生產的絲綢女裝出口連續幾年在全國服裝企業排名第一，自有品牌AUGUST SILK是中國在全球銷量最大的絲綢女裝品牌。

　　費建明透露，今年利潤的大幅增加，一方面得益于公司自主品牌在歐美市場占有率有所提高，另一方面是公司靠提高效率、減少消耗省出來的。他說，“去年10月公司成立了一個全新的部門——成本控制中心，從質量成本、能源消耗、工資成本等三塊對成本進行了重新核算，在每個環節都要求將成本壓到最低，計劃2009年節省成本4420萬元。”

　　在質量成本方面，達利減少剪裁損失，降低余布余衣率，剪裁損失減少1個百分點，一匹布可以多做一件衣服，全年可以節省400萬元；在能源消耗方面，公司開發利用太陽能、在園區建地下保溫蓄水池、開發余熱回收系統，總能耗同比下降31.11%，總計可以節約1700多噸標準煤；在工資成本上，減少不必要的工序，減少返工率。

　　達利投資500多萬元，建造了總面積為9500平方米的太陽能集熱器組，改變了以往采用燃煤、蒸汽加熱的方式。這個項目被國家財政部經濟建設司、國家住建部科學技術司聯合確定為國家“第三批可再生能源建筑應用示范項目”。國家財政予以了每平方米示范面積50元人民幣的經濟補助，以鼓勵達利的環保節能行動。

　　張蕓介紹，經過去年底以來的低碳改造，今年1-10月，達利三項成本已比去年同期下降了4917.6萬元，利潤實現大幅增長，達到創紀錄的4412萬元，而公司的總能耗反而下降了25%，計7148.86噸標準煤。

　　浙江省經貿委資源節約和利用處的相關人士說，自去年經濟危機以來，浙江制造企業更加注重降低生產成本和節能減排，“從寬泛的范圍來講，節能降耗、減少原材料的使用，跟近年來國際上流行的低碳經濟不謀而合。”

　　出口企業推進低碳制造計劃

　　進行低碳經濟路線摸索的傳統制造性企業，不僅杭州達利一家。目前，一項低碳制造計劃正在珠三角地區的工廠中推進。

　　根據廷德爾氣候變化研究中心的報告，中國的碳排放量中大約有23%來自于出口產品的制造，而制造業重鎮的廣東出口約占全國出口的三成。

　　2008年9月，國際NGO組織(指不以營利為目的的非政府組織)——世界自然基金會(WWF)香港分會在珠三角5萬多家港資的工廠中，選擇了電子、制衣、塑膠3個行業進行先期試點，每個行業挑選了1家工廠——包括電子業的香港上市公司金寶通有限公司、成衣制造商利華集團以及塑膠業的ITEM公司。之所以選擇這3個行業，是因為他們的能耗水平和碳排放水平相對較高。

　　試點啟動前，WWF香港分會氣候項目主管余遠騁和他的技術伙伴花費了一年時間來設計碳排放量的度量工具、針對行業特性的創新科技以及溫室氣體的管理措施，這三個部分共同組成了低碳制造計劃。