被稱為本世紀最為困難的2009年即將翻過。在“過冬論”的聲音響亮時，受國際金融危機影響最廣最深的長三角地區的企業家們沒有選擇“集體貓冬”，而是奮起“苦練內功”：第一時間“修復”“修正”自己，把危機作為“倒逼”企業提升的動力，對產品、技術、機制體制進行全面創新；先人一步，在開放初期引領市場潮流之后，繼續謀求在轉型升級、搶占未來制高點上的“先發優勢”，取得了突圍式的發展。

　　寒冬記憶：刻骨銘心

　　2008年下半年，一場“百年一遇”的金融海嘯自太平洋彼岸席卷而來，當人們還在爭論有無影響、影響多大、多深的時候，地處中國東部沿海、和世界經濟聯系最緊密的長三角地區，已經結結實實地受到了正面沖擊。

　　首當其沖的是中小企業，一些新辦企業“無米下鍋”，部分企業“異常倒閉”。

　　“過冬論”最早的提出者，阿里巴巴董事局主席馬云認為，“對于很多中小企業而言，這個冬天比想象中來得更長、更復雜、更寒冷！”

　　更令人難以接受的是一些大型優質企業“瞬間死亡”。在中國最大的輕紡城紹興，兩家在行業內有相當影響的規模企業——擁有亞洲最大、世界第二的ＰＴＡ生產能力的浙江華聯三鑫和國內最大紡織印染企業浙江江龍印染，由于資金鏈斷裂先后倒下，停產停工、遣散工人、大門緊鎖……連帶業內其他企業也危如累卵。

　　作為民營企業標桿的飛躍集團一度陷入財務危機，人民幣升值、原材料漲價、美國次貸風波，多重因素的疊加使飛躍集團出現資金鏈斷裂風險，登門討債者絡繹不絕，企業的銀行賬號、不動產也被法院凍結查封。臺州市政府在一份報告中認為：“由于財務危機，飛躍集團自身已無法支撐，面臨崩盤危險”。

　　人們驚訝地發現，一直困擾企業的用工難也突然不難了。2009年春節還未過完，華東地區最大的勞動力市場——南京安德門市場就出現了大量外來務工者，他們大多曾在珠三角務工，想趕春節后返城高峰前到長三角來另覓機會。但是，他們中的不少人最后選擇了回鄉。長三角地區的人才市場統計，2008年年底到2009年年初，累計進場招聘單位和提供崗位比去年同期大幅下降。

　　一些企業家和當地干部回憶年初的情景時說：“好像泰坦尼克沉船，到處是冰山和海水，不知道哪個出路才能逃生。”

　　蠶蛻、化蝶式陣痛中迎來新生

　　長三角的企業家和研究者認為，這是在經濟高速發展時期累積下的很多癥結在危機中的集中爆發。

　　浙江嘉冶投資集團有限公司副總經理張劍波說：“企業家的短視忽視了企業長期發展規劃，許多產業資本在股市、樓市火爆之時，紛紛從實業中抽身，轉投股市和房地產賺快錢，結果冬天來了口袋里沒糧。”

　　馬云說：“我們的很多客戶都倒下了，但很多都是做低附加值產品，工人只賺一點點錢，能源消耗非常大，我認為這些企業今天不死，明天也要死。沒有這些粗放式企業的淘汰，優秀的自主創新企業就不可能脫穎而出。”

　　長三角的企業家們徹底清醒，既然是中國的制造業基地，就應該認認真真做好制造業，把制造業做成絕對優勢。在經濟高速發展時期被忽視的轉型升級再次被提上日程。

　　長三角傳統制造企業加快了轉型升級的步伐。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下，寶鋼把受國家電網投資支撐的電工鋼（鋼材中技術含量和附加值最高的品種之一）作為未來最大利潤增長點之一，今年計劃生產電工鋼8萬－9萬噸。

　　“金融危機最嚴重時，企業出口額同比下降了90％，但我們主動調整產品結構，擴增了掛燙機、煎烤器等高附加值產品生產線，在危機中贏得了發展的先機。”浙江寧波華裕電器集團公司副總經理黃照奇說，公司今年將投入1200萬元用于新產品的研發，今后的研發投入只能增、不能減。

　　浙江正泰集團原本是國內傳統低壓電器領域的領軍企業，目前已經成為浙江省最大的太陽能電池研發、生產和銷售企業。目前，正泰在太陽能電池項目上的投資已近20億元，首條生產線預計2009年產值可達10億元左右。