生活，就是一個七日接著一個七日。

　　中國服裝業(yè)，今年初以來是一個危機接著一個危機。

　　人民幣匯率升值、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易政策收緊、勞動力成本上升、成品油價格居高不下、煤電油運力緊張……正在全行業(yè)陷入冬天的蕭條時，一場源自美國的金融危機席卷全球，中國服裝業(yè)作為出口大戶再次面臨嚴重沖擊。

　　一家在東莞的臺灣服裝公司，2007年實現(xiàn)收入1.2億元，2008年12月份開始下滑，當月虧損2155萬元人民幣，今年1月單月虧損額擴大至2433萬元人民幣。

　　年初，在紹興柯橋商業(yè)區(qū)，大大小小的紡織公司與門店鱗次櫛比，但多數(shù)門庭冷落。少數(shù)商鋪里也僅有兩三位工作人員在空蕩的辦公室里閑散地聊著天，談到生意時大多唉聲嘆氣。

　　經(jīng)濟衰退的陰影一直籠罩在歐洲上空，受購買需求銳減影響，中國紡織服裝出口企業(yè)受到明顯沖擊，繼而對歐洲市場漸漸失去信心。實際上，正是金融危機改變了歐洲消費者的購買習慣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的中國紡織品服裝比原來更受歡迎。顯然，這種仍在上升的趨勢將為中國紡織服裝企業(yè)挺進歐洲市場帶來良好機遇。另一方面，國際大宗商品價格明顯回落,也為中國紡織服裝企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展市場提供了有利機會。然而，面對正在調(diào)整中呈現(xiàn)新格局的海外市場，中國紡織服裝企業(yè)是否已經(jīng)了然于胸？“我國紡織服裝產(chǎn)品的主要出口市場是美國、歐洲、日本。無論金融危機的影響有多大，市場主體的格局在短期內(nèi)都不可能改變。”中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會副會長徐迎新在分析國際市場趨勢時強調(diào)。海關(guān)總署發(fā)布的進出口統(tǒng)計數(shù)，也進一步印證了徐迎新認為出口企業(yè)應(yīng)堅守歐美市場的判斷。我國與歐盟、美國、日本等前三大貿(mào)易伙伴的貿(mào)易表現(xiàn)均優(yōu)于同期我國對外貿(mào)易總體水平。其中歐盟仍然是我國第一大貿(mào)易伙伴，中歐雙邊貿(mào)易總額487.8億美元，下降20.2%，降幅低于我國對外貿(mào)易總體降幅7個百分點。

　　盡管目前這場全球性的金融危機如何發(fā)展還是仁者見仁，智者見智，但在中國經(jīng)濟逐步向好的過程中，服裝業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思路，卻是越來越清晰了。

　　作為第一民生產(chǎn)業(yè)，服裝被稱為永遠的朝陽行業(yè)，國內(nèi)１３億人口的巨大市場需求，還遠遠沒有完全發(fā)揮潛能。尤其是近期召開的中央經(jīng)濟工作會議上，中央政府決定實施積極的財政政策，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，這對服裝行業(yè)來說，如何把握這一歷史機遇，努力開拓農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場，需要認真研究，規(guī)劃實施。

　　現(xiàn)在中國服裝在國際面臨競爭焦點逐步提高到跨國生產(chǎn)方式的新挑戰(zhàn)，在國內(nèi)面臨著落實科學(xué)發(fā)展觀對粗放型發(fā)展的更大約束。還有，匯率、利率、稅率的調(diào)整以及勞動力工資，節(jié)能減排、環(huán)境保護、社會責任等成本壓力增大，加上長期以來企業(yè)研發(fā)投入少，發(fā)展品牌基礎(chǔ)薄弱，這些因素構(gòu)成對服裝業(yè)的尖銳挑戰(zhàn)，只有毫不動搖地加快產(chǎn)業(yè)升級才能在新的歷史起點上繼續(xù)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

　　在這場危機中我們更加清晰地認識到，由于缺少品牌價值，中國服裝目前只能處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端。要想獲取更大的附加值，品牌建設(shè)已成當務(wù)之急。金融危機以來在產(chǎn)業(yè)蕭條的背景下，一些具有較好品牌價值的企業(yè)，沒有受到很大沖擊，有的企業(yè)甚至得到了更大發(fā)展機會，為我們提供了很好的范例。對此，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲曾經(jīng)指出，社會的進步從目標來講是探討現(xiàn)代生活方式對于紡織服裝的新的需求。一個新的技術(shù)、新的產(chǎn)品往往會帶來新的消費領(lǐng)域。如果抓住這個領(lǐng)域，對全行業(yè)來說無疑是一個金礦，會帶來很多價值。