觀點：在新一輪的產業轉移浪潮中，有些企業將勞動密集加工環節向國內欠發達地區轉移，形成跨地區產業鏈，既保持國際競爭力提升，又拉動了欠發達地區的發展；而另一些品牌服裝企業，卻將設計、企劃、運營中心等部門向沿海地區或發達城市轉移，這種雙向轉移才能確保服裝企業在越來越成熟的國內國際市場上開拓發展。

    解讀：

    天下之事以其利而合。轉移的動因之一就是降低成本。隨著東南沿海地區各項生產要素成本快速上升，中西部地區臨近原材料產地、勞動力供應豐富等優勢逐漸顯現，產業區域結構調整步伐加快。但與此同時，有些成本卻不降反增。比如轉移承接地缺乏技術人才和管理人才，需從轉移方原地引進，這些人才的住房、子女教育、文化娛樂等生活成本陡然增加。

    因此，產業轉移的過程中必須重視以下問題：

    首先，服裝產業轉移必須堅持可持續發展，合理布局、科學規劃中西部地區的土地、勞動力及資源、能源優勢。當前，中西部地區必須有規劃、有質量、創新性地承接產業轉移，不能盲目發展，要在轉移過程中同步考慮到環境保護，合理利用土地，應用先進技術，提高勞動生產率等問題。

    其次，服裝產業轉移最終必須將落腳點放在提升和完成產業升級上。在這一輪產業轉移過程中，我國服裝行業應更多地研究并總結國際產業轉移的經驗和教訓，探索適合當前中國大環境的轉移模式和途徑，

    此外，服裝產能的轉移不僅表現為國內由東向西、由沿海向內地的轉移，而且體現在國際間的轉移。近年來，我國一部分服裝企業把生產基地轉到東南亞地區。據不完全統計，目前到越南、柬埔寨等地投資建廠的中國企業已近千家，到孟加拉國投資的也有百余家。