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2010年,鞋都溫州你好嗎?

       如果,沒有曾經(jīng)成本最低化的“小狗經(jīng)濟”,或許就沒有正泰、德力西這樣的行業(yè)巨頭;如果,沒有中國市場化進程中執(zhí)著的草根力量,或許就沒有現(xiàn)今追捧并爭議著的“溫州模式”。在歷經(jīng)了中國經(jīng)濟滄海桑田之后的2010年,可否追問一句,溫州,你還好嗎?

        困局:“溫州模式”遭受質(zhì)疑

        根據(jù)溫州市發(fā)改委數(shù)據(jù),該市09年第一季度GDP增長在浙江省各市排名中位于倒數(shù)第二位,與此同時,支撐溫州制造業(yè)半壁江山的以出口為主的幾大行業(yè)——眼鏡、打火機、鎖具、制筆、服裝等,出口增幅均大幅下降,甚至出現(xiàn)關(guān)門和倒閉。

        《中國聯(lián)合商報》記者通過調(diào)查獲悉,2007年溫州有超過20%的打火機企業(yè)沒有銷售記錄。近年來,打火機行業(yè)企業(yè)數(shù)量以每年30%的速度遞減,目前已從一年前的六百家左右銳減到現(xiàn)在的不到一百家。溫州市煙具協(xié)會會長周大虎對此憂心忡忡:“溫州的打火機企業(yè)在一年的時間里倒閉了八九成,年初以來,還在生產(chǎn)的大概有三五十家,還有三五十家在硬撐著。”

        另外,記者從溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會《2008年第一季度鞋革行業(yè)經(jīng)濟運行情況分析報告》了解到,溫州制鞋企業(yè)年初以來倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)有70多家。根據(jù)協(xié)會內(nèi)部人士透露,原本利潤微薄的鞋企面臨嚴峻的價格戰(zhàn),導致一些中小企業(yè)選擇退出,鞋企從2003年的5000家,降至2009年的2600家。一些企業(yè)轉(zhuǎn)移到四川、福建甚至東南亞和俄羅斯;一些企業(yè)將資本轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)、礦場或者股市,退出制鞋業(yè);還有一些中小企業(yè)抵制風險能力較弱,干脆選擇停工。

        面對這些信息,唱衰溫州經(jīng)濟、溫州模式的聲音逐漸增多。從溫州觀察到存在著“人格化交易方式”等現(xiàn)象的浙江大學史晉川教授更是做出了“現(xiàn)在的‘溫州模式’將在25-30年后消失”的驚人預言。面對如此多的猜測和質(zhì)疑,溫州的明天仿佛籠罩在一層迷霧,無法捉摸。

        記者就這一問題采訪了北京浙江商會副會長陳俊先生,他表示,08年下半年到09年上半年,以外向型企業(yè)為主的民營企業(yè)確實受到了金融危機的影響,再加上資金自主性強的溫州模式,所以2009年上半年的GDP偏低的現(xiàn)象不足為奇。09年6、7月份的復蘇充分證明了相比較于其它地域,溫州的企業(yè)的復蘇期明顯會短一些。(下轉(zhuǎn)A2~A3版)(上接A1版)

        解局:“新溫州模式”重燃生命力

        如何使溫州模式煥發(fā)出新的力量?如何使溫州經(jīng)濟突破“玻璃天花板”?與一般招商引資主要為了吸引外來資金不同,溫州采用了“以民引外、民外合璧”的發(fā)展戰(zhàn)略,主要著眼于“以民引外,民外合璧”,通過“騰籠換鳥”的方式,提升民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次,淘汰低層次產(chǎn)業(yè)、加快破解“低、小、散”難題。用溫州人自己的話說,這是我們的“一號工程”,我們要的不是美元,而是美元背后的管理理念、技術(shù)平臺和市場空間。

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