從11月24日開始，羅馬尼亞布加勒斯特市有關部門，對當地華商集中經營的尼羅市場進行了檢查，并查封了部分商鋪。市場方以“商戶偷稅、消防隱患”為由撤出物管強力部門隨即查封300戶浙商店鋪，卡斷市場的水電、廁所。中國駐羅馬尼亞大使館已介入協調，被查封店鋪本周內有望恢復營業。

    有5000多家商鋪的尼羅市場內，其中有3000多家為浙江商人在經營，銷售以服裝類和家電類為主的小商品。此次事件中，尼羅市場內不僅有300多個浙商經營的店鋪被查封，另外3000多家浙商商鋪正遭遇停水、停電、關閉洗手間的困境。

    據知情人介紹，尼羅市場創建于1999年，投資人是羅馬尼亞商人尼古。尼古當時還邀請眾多華商入駐經營。幾年后，尼古又開發了紅龍市場，但未能如愿紅火，因此他想拆除尼羅市場，迫使大量商戶搬遷到新市場。

    海外華商要有智慧地生存

    如果說，自明末清初起的異國經商熱潮，更多的是出于謀生的需要，那么，到今天，中國人的出國創業史早已演進為一種前輩榜樣召喚下的主動行為，甚至因為產業的日益成長和國力的日漸強盛，而漸變成以政府為驅動力的“走出去”戰略，開始在異國土地上搶灘爭涂。

    海外創業，商機遍地卻危機四伏，同所有走出去的中國商人一樣，浙商的境外投資也充滿著艱辛和坎坷。只是，在危機出現的時候，我們該怎么辦。

    是一味地憤怒，是徒勞地加深沖突，還是尋求更有智慧的生存方式？冷靜是不是一種智慧？“入鄉隨俗”是不是一種智慧？“依靠組織”是不是一種智慧？……答案是顯而易見的。

    “入鄉隨俗”，來到海外創業對于很多中國人而言都是一個全新的課題，不但語言有所差異，而且生活習慣更是與中國完全不同。而這些習慣會是相當細致的，但又不容忽視。有些習慣可以在實踐過程中慢慢適應，但有些涉及當地宗教信仰的禁忌，則必須在事先有個全面的了解，否則將有可能功虧一簣。

    “依靠組織”，以這次事件為例，中國駐羅馬尼亞大使館的行動之迅速、有效。海外領事的保護制度真正為海外華人保駕護航的一面，在關鍵時刻，盡展“民本”。

    “反客為主”，積極爭取獲得當地政府的政策扶持。到海外創業，由于先天不足，在無情的市場競爭中，往往處于弱勢地位，尤其是籌資方面的劣勢顯得更為突出。在這種情況下，設法獲得當地政府部門政策上的扶持，顯得至關重要。事實上，從整個世界范圍的現狀情況來看，政府的資金支持一般占到中小企業外來資金的10％左右，具體比例則決定于各國對中小企業的政策扶持力度。創業者可以盡可能取得在稅收上優惠、財政上的補貼、貸款上的援助以及基金上的補償。

    海外創業，在很大程度上即意味著在風險中淘金，創業者必須有充分的準備和足夠的勇氣。正所謂“無限風光在險峰”！如果，投資者事先對于海外創業風險認識不夠，或者在資金、經營及心理上的抗風險能力不夠，那么海外創業這條路也許并不適合。