人口的原因導致我國是世界最大服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，在過我高速發展的30年間，紡織服裝出口起到了舉足輕重的作用，但是目前我國的服裝產業發展不平衡，主要集中在東南沿海省份，例如：廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等地，他們生產的服裝占據了全國80%以上的市場份額。相比較中西部地區的服裝產業則相對落后。

     中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國，但中國服裝產業整體發展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區的服裝產業則還非常的落后。服裝企業之間的競爭停留在價格、款式等方面的競爭，對于現在的服裝行業來講，近年來基本處于膠著的狀態，無論是品牌、渠道和營銷都沒有改變，但是在未來的十年里，由于消費者的成熟、市場環境的改變，我國的服裝產業必將面臨調整和升級。在調整和升級前，我們還是先來聊聊困擾行業發展的3宗“罪”。

    “罪”一  庫存壓力日益增大

    據相關部門統計，如果現在我國所有的服裝企業停產，那么所有各個企業所有庫存加起來還夠賣上兩年的。服裝企業做大伴隨著倉庫庫存增大的代價。銷售是翻了好幾倍了，但是賬面上的現金卻沒有增長。

     有人說：如果現在中國所有的服裝企業都停產，中國人不用擔心沒有衣穿。現在各企業所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業的銷售翻了好幾倍，帳上的現金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。

    原因解析：目前我國服裝企業庫存產生的原因不是銷售問題，也不是物流問題，而是品牌管理問題。我國服裝企業50——60%的不合理庫存，不是源于生產和庫存管理，而是源于企業主一直不太重視的企業品牌管理失當。

    1、市場定位細化不夠。企業沒有對市場進行深入研究和細分，而是一味的實施無差異營銷“大一統戰略”，即做西裝的則把西裝賣給所有能穿西裝的男人，做女裝的則把所有的裙子賣給所有愛美的姑娘！千軍萬馬在一個市場混戰，如此混戰能有幾個企業不庫存呢？

    2、產品不具備差異化。不但沒有市場細分，服裝企業產品同質化嚴重，企業間的產品多半雷同，產品研發不足，研發方向不明確，導致產品銷售平淡，庫存自然就存在了。

    3、品牌定位不清晰。品牌無風格，無文化，也無明確的概念，就是跟風，市面上流行什么就做什么，結果大家做的服裝都是一樣的，面對激烈的市場競爭庫存自然就來了。

    4、品牌文化缺失。部分品牌有了定位，也有了概念，但是個性和文化內涵不突出不鮮明，造成品牌文化同質化，同質化的品牌喪失了號召力和附加價值，品牌競爭又淪為了產品競爭了，既然產品沒有區別，庫存當然也無法避免。

    “罪”二  自主設計風格缺失

    國內的服裝企業一直以來缺乏完善的設計師培養機制，所以服裝設計是中國服裝企業普遍的軟肋。中國設計業遠落后于國際，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設計師。大多數企業都是以抄襲為主，這樣就很難形成自己的產品風格。國內很多有才華的設計師則是習慣自己創品牌或開設工作室創業，沒有進入企業來發揮自己的才華，使得我國服裝設計水平一直難以提升，國際主流時裝周上更是難覓中國設計師的身影。

    “罪”三  專業人才匱乏

    21世紀什么最值錢，人才。在一個以人為本的知識經濟年代，缺乏專業人才，對服裝業的影像是巨大的。深入到服裝業的人都可以清楚的感受到服裝行業的人才隊伍非常匱乏，無論是生產管理還是設計、營銷、廣告等。服裝企業多數是民營企業，很多都是作坊，夫妻店起步，家族企業色彩濃厚，因此不能給人才提供發展的舞臺，所以不但吸引不了人才的加盟，即使加盟了也留不住這些專業的人才。

    一系列問題在制約著我國服裝產業的進一步發展，舊三座大山已經除去，新的三座大山又擺在我們面前，我國的服裝業作為一個有前途和生命力的產業，在2010年必將迎來新的發展元年，國家政策和產業結構調整的大背景下，如果地方政府和企業能意識到新三座大山的危害并引起重視，“罪”最多也就是發展道路上的一個坎而已！