通宇在學習實踐科學發展觀活動中，緊密結合當前經濟形勢和企業經營狀況，把如何應對金融危機作為學習實踐科學發展觀活動的一項具體舉措來抓，凝心聚力保增長，同舟共濟促和諧。 今年六月份以來，銷售實現逆勢上揚，一個月比一個月銷售數字上揚。

　　公司黨組織在學習實踐活動中，緊密結合生產經營實際，組織黨員和管理人員分組深入各子公司、各部門車間，就生產流程、節能降耗、提升產品、拓展市場等內容進行調研。從“安全、質量、效率、形象”等方面入手，以節能節約、降耗降本、減排減負、擴銷增盈等為切入點，開展了“降低成本”行動，壓縮工作程序，節約費用，并進一步落實精細化管理機制，建立月檢查報告制度，制定費用管理細則，開展ISO9001質量標準規范化管理，對員工進行全員培訓，提高員工素質，提升產品質量。設立“黨員責任區”，以車間、小組為單位，以“學習科學發展、推進轉型升級”為主題，充分發揮黨員宣傳員、聯絡員、服務員作用，引領員工樹立科學發展、轉型升級理念，激發創造活力，積極應對當前危機。在企業報和宣傳欄上開設的“應對金融危機大家談”專欄，加強了政策引導和形勢宣傳，為企業應對危機樹立信心。積極開展小改革、小發明、小創新、小設計、小建議等“五小”活動，要求黨員在解放思想大討論的基礎上，加強實踐探索，帶動員工進行生產經營模式、工藝流程的改革創新。共產黨員、副總孫仲牽頭，成立了技術攻關小組，成功研制出十多個專利新產品，有力促進了產品升級，提高了市場占有率。