在石獅舉行的"創新產業·繁榮市場--兩岸合作暨紡織面料高峰論壇"反響強烈。論壇上，四位來自大陸和臺灣的專家學者針對石獅業界的現狀，提出了諸多頗有指導性的見解，應不少業界人士的要求節錄如下，以饗讀者。

    石獅紡織服裝要追著需求跑

    李斌紅（國家紡織產品開發中心主任）:石獅布料及服裝的研發，應更多地跟著消費者的需求跑，而不能老是跟著市場跑，因為這樣會慢半拍。經過10多年的發展，國內外消費者的需求已發生大的變化，我們應隨時發現這種需求并及時開發出能滿足這種需求的產品，如現在環保功能性面料成為新需求，我們若能抓住再加上合理的成本營銷，這就是成功。

    北京奧運會向世界發布了許多中國元素，一位意大利專家告訴我們，你們完全可以走中國之路，而不是老是跟著意大利和法國跑。這句話石獅業界也應借鑒，在研發上應多體現自己的東西。石獅紡織服裝業應注重人們生活方式的變化，企業應建立快速反應系統，增強靈活性和多樣性，一些布業公司可適時轉向家用布和產業用布料的開發生產上，有些面料供應商還應與服裝企業結盟開發產品。布料企業實際上是幫助服裝品牌塑造消費者的過程，應前瞻性地及時把握消費變化，先知先覺地創新出多元化的產品。

    兩岸業界可共建標準共拓市場

    陳進來（臺灣紡拓會產業專家）:石獅有很好的設備，應該創造更大的產品價值?，F在全球的紡織業都面臨著很大的挑戰，若要有效應對，一靠高價值的產品，二靠高質量的服務。石獅紡織服裝應加強新技術對于產業的提升，以價值取代數量。石獅布料企業的研發型貿易模式很好，石獅紡織服裝企業在創新上，應設定全方位的發展目標，支持高附加值的產品研發，強化時尚。

    對紡織產品，兩岸業界應制定一個標準，以免老是被國外牽著鼻子走。在營銷上可加強兩岸合作。臺灣的渠道建設較早，可逐步實現共同營銷。

   建公共創新平臺推小企業提升

    陳邦偉（上海紡織集團教授級高級工程師）:石獅小企業占了95%以上，創新能力較弱，產品上簡單的東西太多，造成價格上不去，更談不上價值。但是小企業也可做精，如何提升競爭力？石獅應構建公共創新和信息平臺，幫助小企業創新發展。加強龍頭企業的帶動能力，并有計劃地培植更多的龍頭企業。行業協會要促進產業內分工，不應千萬家企業都做一類產品。石獅不同鄉鎮都有不同的主打產品，要加強產業內部的分工與合作，優化各環節的分工協作。石獅企業要發揚展會營銷的傳統，有選擇性地參展推介產品，如現在就可以與上海世博會有機結合在一起。

    石獅企業首先要轉變經營觀念

    謝方明（國家紡織產品開發中心產品事業部主任）:石獅產業鏈比較完整，這是一大優勢，但同質化現象很嚴重，這是致命弱點。今后要有新發展，企業首先要轉變經營觀念，通過各種平臺提升專業素質，一切以消費者需求為中心來進行研發?，F在市場的趨勢是"小批量、多品種",若研發生產水平達不到，就沒辦法滿足買家需求。目前石獅不少企業檢測手段不完善，有一些企業還沒有建立實驗室，也沒有產品手冊，下一步應重點推動中小企業提升。布料企業要緊跟需求快速反應，要從對紗線的研究開始來系統化開發產品，不可“今天市場流行啥，我就生產啥”。石獅企業在創品牌上要腳踏實地，花錢得來的牌子再響也不一定是名牌。