近日，位于新倉鎮(zhèn)的平湖佳益服裝整理有限公司出爐了去年的經(jīng)營成績單——該公司2009年的盈利超過250萬元，同比增長170%以上。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，公司能取得這么好的業(yè)績，是看準(zhǔn)服裝品檢在生產(chǎn)過程中的重要地位，抓住平湖服裝生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外包市場空白的結(jié)果。

    平湖佳益服裝整理有限公司主要從事服裝品檢。公司剛成立時(shí)，業(yè)務(wù)量不多，但經(jīng)過幾年發(fā)展，目前已與上海、常熟、太倉、杭州、海寧等地的多家服裝生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，擁有固定客戶30多家。

    前幾年，隨著嘉興市外貿(mào)服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，外方尤其是來自日本的服裝訂單企業(yè)對嘉興市服裝企業(yè)的加工質(zhì)量提出了更高要求，要求出口前先對服裝品質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)檢驗(yàn)。而當(dāng)時(shí)嘉興市還沒有專門從事服裝檢品的企業(yè)，因此部分需要品檢的企業(yè)只能到上海、杭州或江蘇等地尋找具有品檢資質(zhì)的檢品企業(yè)。看到嘉興市服裝品檢市場的空白后，2005年1月18日，日本若松株式會社和嘉興羅馬中望服飾有限公司以及省商檢局共同出資35萬美元，注冊成立了平湖佳益服裝整理有限公司。“起初的兩年時(shí)間里我們沒有盈利，但是我們的服務(wù)品質(zhì)得到了很多日方客戶的認(rèn)可。”公司副總經(jīng)理張秀珍說，公司在品檢質(zhì)量把控方面極為嚴(yán)格，在對加工企業(yè)送檢的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查之后，還要在檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品中抽檢5%，只要出現(xiàn)1件“重不良”，就要對該批服裝再次進(jìn)行全面檢驗(yàn)。經(jīng)過幾年的“內(nèi)修”，公司在2007年第一次實(shí)現(xiàn)了盈利，到2008年，公司盈利將近90萬元，在金融危機(jī)的陰影底下，不僅保住了自己的陣地，而且抓住時(shí)機(jī)進(jìn)一步開拓了市場。

    張秀珍告訴筆者，公司之所以能逆勢而上，主要是公司始終將“檢驗(yàn)失誤率低于千分之一”作為目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司邀請日本若松株式會社長期派駐技術(shù)指導(dǎo)員對中方員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。公司還規(guī)定所有新入企業(yè)的員工都要在正式上崗前接受3個(gè)月的品檢培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才可以正式上崗。公司還進(jìn)一步完善了品檢流水線操作，每一個(gè)流水線上的員工都有各自明確的分工，只專注于品檢的一個(gè)環(huán)節(jié)，更好地提高了檢品品質(zhì)。

    由于品檢失誤率低、各方面管理完善，2009年12月8日，該公司成功通過認(rèn)證，獲得了ISO9001：2008證書。“公司計(jì)劃春節(jié)過后再增加兩條流水線，預(yù)計(jì)今年的盈利還會增長。”張秀珍說。