部分溫州民企2010年培訓預算情況表

    奧康集團總裁王振滔昨天告訴記者，公司2009年的培訓費用約為800萬元，今年該筆支出將超過1000萬元。奧康集團的技術工人、優秀專賣店店長、代理商、營銷骨干和中高層管理人員，將參加公司今年安排的各項培訓、學習，費用均由公司“埋單”。
　　
    紅黃藍集團2010年的培訓預算，從去年的幾十萬元，猛增到150萬元，同比增長200%以上。據該公司董事長葉顯東介紹，今年紅黃藍集團將全面轉型升級，從原來主抓生產的“橄欖形”企業，向抓研發、市場的“啞鈴形”企業轉變，并為上市做準備。因此，將全面按上市公司標準調整公司結構，提高員工的整體素質。

    舍得花大價錢培訓員工的溫州企業，遠不止這些。據記者了解，從華峰、報喜鳥這些上市公司，到三點水童裝、ABX褲業等一些新秀企業，今年的培訓費用預算，比去年都有較大幅度地增長

   培訓是提高員工人力資本的重要手段

    優秀人才選擇寶潔這樣的跨國公司，除了薪酬以外，一個非常成熟的跨國培訓體系作為一種福利頗具吸引力。
　　
    培訓是提高員工人力資本的重要手段，也是企業文化的一部分。員工的素質提升可以帶動企業的轉型升級，而企業的進一步發展又可以帶來更多的培訓機會，員工可獲得更高的發展平臺，可以造成一種良性互動的雙贏局面。
　　
    溫州的企業一直面臨著人才問題，除了引進，另外一個就是培訓。今年部分溫州企業大規模增加培訓費，不但有助于提升內功，提高企業的知名度和美譽度，而且增加了企業對人才，這個后危機時代更快發展的關鍵資源的吸引力。