1月23日下午，杰克股份2009年工作總結暨2010年職工代表大會在四樓多功能廳隆重舉行，公司各中心、各部門600多名員工代表參加了此次大會。本次大會由杰克股份總經理郭衛星主持，集團總裁阮積祥、集團董事長阮福德、杰克股份董事長趙新慶以及各中心總監出席了此次大會。

   　　 杰克股份總經理郭衛星宣布大會開始，雄壯的國歌和莊嚴的杰克人宣誓后，集團總裁阮積祥熱情洋溢地為大會致賀詞。阮積祥首先代表杰克集團董事會，向辛勤耕耘在各個崗位上的各位管理干部、技術專家和全體員工表示最衷心的感謝和最誠摯的問候。他說2009年是我國縫制機械行業應對金融危機、加快產品結構調整的關鍵一年，也是杰克發展史上濃墨重彩的一年。并充分肯定了在剛剛過去的一年中，廣大干部員工面對經濟危機與行業深度調整，團結一致，務實工作，開拓創新，負重拼搏，努力完成了公司今年的各項經濟指標，取得了可喜成績，并認為這些成績都是廣大干部員工長期以來不斷學習，堅持創新，不斷自加壓力，不斷超越自我，不斷實踐探索精神換來的。同時，特別指出，2009年既是杰克的質量年也是杰克快速崛起的一年，而2010年是杰克實現新一輪突破的攻堅之年。從當前形勢來看，行業的景氣度依然難以把脈。面對持久的挑戰，2010年是考驗杰克干部員工意志和品格的關鍵時期，要求公司必須要進一步把握宏觀形勢變化，明確企業未來發展的戰略目標，繼續深化縫紉機產業，發展電機產業、優化裁床產業，發揮企業的綜合優勢，加快產品的轉型升級。并激勵大家在新的一年里，能夠以更振奮的精神，更頑強的毅力，更務實的作風，再接再厲，以更優異的成績，迎接企業新一輪的輝煌。

　　隨后，杰克股份董事長趙新慶作題為《審時度勢  堅定信心  加快調整  發揮優勢 為實現企業新的突破而努力》工作報告。報告首先對公司2009年各項工作進行了詳細、深入的總結和回顧，趙新慶指出，2009年，面對金融危機和行業的深度調整，公司全體員工在董事會的堅強領導下，團結奮進，努力拼搏，積極抓住機遇，從容應對挑戰，努力完成了公司今年的各項經濟指標，在逆境中取得了令人矚目的業績，成為行業應對金融危機的一個亮點。

　　在肯定成績的同時，趙新慶還指出了杰克目前在營銷、研發、生產等方面存在的一些薄弱環節和亟待改善的一系列管理問題，要求在2010年一定要采取有效措施，切實予以解決。

　　2010年仍然是機遇與挑戰并存的一年，綜合考慮各種客觀因素的發展趨勢和企業的目標導向，趙新慶明確提出了2010年公司對各中心、各部門工作的總體要求：深入貫徹落實一切工作圍繞“五大重點突破、三大重點部門和二項重點工作” 展開。“五大重點突破”，即：上市工作突破、栽床轉移突破、銷售收入突破、新品研發突破、質量產能突破。三大重點部門即一切服務工作圍繞研發、營銷和生產三大重點部門開展。二項重點工作,即圍繞“調整產品結構,提升產品檔次”和“優化人力資源結構,倡導人才務實能力”的重點工作開展。進一步營造責任、務實的企業文化氛圍，形成完善、高效的內部管理體系，在強化管理中不斷提高效益；進一步加大技術改造和高附加值新品研發的投入，堅持研發自主知識產權新品不動搖，加快保質完成目前正在開發的新品，促使產品結構的不斷優化升級；進一步加大營銷和服務的完善, 大力培養一批既懂縫制設備工藝又懂服裝工藝的營銷和服務人員，滿足新品推廣的需要，積極調整和優化產品營銷結構。并充分利用獨家冠名“中國服裝品牌年度大獎”這個平臺，在服裝企業層面樹立新杰克科技創新型企業的形象；進一步確保產品質量的提升和完善,追求質量效益的最大化，在質量內涵的建設方面，要樹立企業生產每一個報廢品都是對地球造成污染的環保意識和社會責任感；進一步優化人力資源結構,全面提高員工的素質和務實能力。積極做好各種準備，隨時迎接各種挑戰，實現企業新一輪的突破。

 　　會上，公司還對在2009年表現突出的優秀管理干部以及對專利申請有特殊貢獻的人員進行了頒獎；總經理郭衛星對董事長趙新慶的報告作重點解讀，并對各中心在2010年如何有效地部署落實報告中提出的各項要求提出了殷切的期望，大會在激昂的《杰克之歌》中順利閉幕.