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2010年鞋企攻略:新市場新機遇

          新年伊始,各大鞋商都緊鑼密鼓部署2010年新戰略??梢娦笊涎菪乱惠喗侵饝鸬南鯚熞呀涢_始彌漫,越來越多的鞋商已經站到新一年的戰役中來,欲想成為鞋市上新的領頭羊。同樣我們從各大鞋企近段時間的種種運作跡象中即可看到,他們已經不再單一為占得周邊市場而頭破血流,而是紛紛將目光投向了更寬領域市場,將更多產品全面布局,實現更多領域的占領。

      隨著科技的不斷進步,鞋服產品得到高速發展,不論是高端產品市場還是中低端市場都已經不再沉寂,各類鞋產品無論在外觀、質量或是性能等多方面都隨著人們生活水平不斷提高,鞋類產品與人們的生活變得越來越密切,由此可見,往后的經濟發展中鞋服產業將扮演中流砥柱的角色,在中國市場上會有一個更加廣闊的發展空間。然而,知易行難,如何實現戰略部署中的各個要領又是各大鞋商的重要課題。

      獲悉,近日安踏體育公司給出了09年第4季度經營更新數據。安踏體育公告09 年4 季度同店增長達到高位單位數,當季零售折扣率低于20%。平均月度銷售庫存比維持在4-5 倍的健康區間。4 季度整體經營環境有所改善。截至09年末的門店數量達到了公司制訂的6,400 家主打安踏品牌、200 家安踏兒童以及200 家安踏時尚的目標。此數據一出,沉寂已久的怠慢氛圍悄然活躍起來。雖然安踏公司低調公布其經營整體狀況,但其舉動卻也著實反應出了該集團逐鹿群雄的能力,通過對研發的大力投資,不斷改善整體產品實用性能,包括近幾年來在童鞋領域的發力,在產品開發和品質性能方面擁有顯而易見的優勢。安踏早已為搶占更多市場領域做好了準備。

      如此看來,一個企業的品牌影響力在拓寬更多領域中扮演了至關重要的角色。通過近幾年來對國內鞋類市場的觀察,我們可以很清楚了解到如今鞋企發展都是遵循市場游戲規則,而市場游戲規則中最為重要的一點則是利用品牌來區分身份,顯然打造品牌是所有企業發展投資的重點,品牌能夠區分一個企業產品的個性,同時品牌的產生能夠讓企業更加清晰把控市場方向,并且使得企業的社會責任感都有效提升。由此可見打造自身品牌是拓寬更多領域的首發子彈,而鞋商對自身品牌維護的用心也就不足為奇了。

      對于市場的發展,鞋企只有不斷推陳出新,努力制造更加優良的產品提供給消費者,而這些都是企業立足的要領。同時企業也會因品牌的產生更加注重社會責任,創造更有利的社會價值。縱觀目前中國鞋市的競爭情況,各大鞋商們的頻頻動作已經向我們展示了,他們在不斷尋找新的競爭優勢和機會,并且一如既往的追求完善,以提升產品品質為原則,致力讓品牌變得更加完美!

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