一二三四五，上山打老虎，老虎不吃人，山上有敵人”，不管你愿不愿意，人人都要哼著這首兒歌踏進屬于自己的2010虎年。

    美國華裔今年慶祝新年時沒拿“老虎”出來說事，是因為美國的“老虎”----伍茲丟了美國男人的臉，也傷透了全世界女同胞的心。而即將走出全球金融危機陰霪的中國人卻是一幅“虎據龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”的景像，市場“一派虎氣”。

    在過去的一年，席卷全球的金融危機讓我國企業特別是中小企業著實感到了“寒冷”，但嚴峻的市場又向我們傳遞出了另一個信息，那就是擁有自主品牌和自主知識產權的企業表現出了更強的抗風險能力，在不利的市場環境下仍然保持了上揚的發展態勢，這讓大多數企業都認識到要生存一定要有自己的品牌。

    虎威猛臥林中，行攜八面風；嘯如遠天雷，縱躍百獸驚。

    那如何建立自己的品牌？有了品牌又怎么推廣呢？今天，針對資源有限、主要做區域市場的廣大中小型企業，我就結合長期的研究與多年的品牌營銷實踐，提出10種品牌思維，希望幫助你的企業能在虎年虎虎生威！

    綱舉目張，品牌規劃要先行。凡事預則立，不預則廢。品牌建設的最終目的：即將品牌最終送到消費者手中從而實現品牌價值；品牌推廣就是品牌販賣，促使消費者最后做出購買決定。

    做品牌就像建造房屋，要先做建筑規劃，然后是結構設計，之后是選用室內裝潢材料等，如果一開始就考慮用哪一個品牌瓷磚，選擇哪個廠家水泥，顯然會亂了套。中小企業做品牌最忌沒有品牌規劃，沒有品牌規劃就會使品牌沒有靈魂，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，使品牌失去方向，更不會以整體形象展示。

    因企制宜，基于規模制定品牌戰略。大量中小企業決策者認為，自己的企業規模不夠大，不需要做品牌。這當然是錯誤的。因為企業規模的大小是相對的，而不是絕對的。比如，對于一般的鄉鎮來說，銷售額在1000萬元的企業就是大企業了，但是相對于整個世界來說，1000萬元的企業只能算是一個小企業。也就是說，企業的規模需要結合具體的地理環境及行業環境等來評判。