雖然大批大批學習參觀者，絡繹不絕地來到寶石進行“探寶”，對寶石十五年來取得的業績和獲得的諸多榮譽贊不絕口，并給以極高的評價，但我們始終認為，我們是成長中的寶石，在管理、品質、研發、技術等諸多方面，還存在許多不足和需要改進的空間。只有“因學習得快樂、以學習求進步”，企業才能發展和進步。寶石認為：學習，會改變人，沒有學習，就是死路一條。而寶石的功夫，就在于虛心學習。

    走出去學習，是寶石一個重要的學習途徑。無論是國際上舉辦的各種級別的展會，還是近距離地走進優秀企業，或到國際市場去了解信息，或拜見客戶，都給寶石提供了一個個難得的學習機會。在了解市場、走訪客戶和參觀優秀企業的過程中，不斷積累著豐富的知識，不斷收獲著學習的果實。使前去的研發和業務人員個個眼界大開，身臨其境地感受到優秀企業所擁有的力量，并增強了向知名企業學習的緊迫感和使命感。公司曾多次參加各國的縫制設備展。使參展人員和研發人員收獲頗豐。寶石從百福、杜克普、重機、兄弟等一些知名企業身上，學到了他們的管理，他們的服務，他們的技術和他們產品的差異性特點，對寶石產品的創新都產生著有益的借鑒。國內最具權威的CISMA縫制展，是寶石每次必參加的展會之一，更是一個學習交流的得力平臺。每次參展，寶石都是把學習放在重要的地位。回來之后，都會進行認真地總結，認真地查找與兄弟企業的差距，把學習先進企業的產品、創新和服務放在首位，勇敢地去面對自己，提振縮短同先進企業差距的信心，堅守做專做精，致力于產品與服務的再創新。

    公司內部的學習和培訓，更是練好內功最有效的方式。實施卓越績效，爭創全國質量獎，是寶石公司一次對全員進行提升管理的大學習。而這次學習，一學就是四年，四年的堅持，四年的永不放棄，四年的持續改進和苦練內功，2007年，公司最終收獲了行業首家質量領域最高獎——全國質量獎。當董事長阮小明捧著這個沉甸甸的獎杯時，動情地說：我清醒地認識到，今天獲得這個獎項，只是開始，今后在企業卓越績效管理的路上，我們還要加倍地努力去學習。是年，寶石成立了縫紉機培養學校。用全球化戰略做種子，用專用的技術做載培，用度身定制的計劃做軀干，培養著企業的大樹。在理論和實踐中，系統地對員工進行縫紉機各種技能的培訓。使員工的業務素質得到了全面的提升。在封閉學習的空間里，學員們體察到了學習的甘甜和獲取知識的快樂。培訓已成為公司每年必做的課題，學習就是要不斷提升管理水平。今年，公司進行的6S精益管理培訓；再次實施的ERP培訓，就是要改變現狀，將管理逐步走向優化，最后達到制度流程的固化。真正在學習中做到改變，使管理更上層樓。

    是的，學習是寶石永恒的主題。成長的步履中，就會少走不少的彎路，增添了更多的穩健和信心。這，就是寶石，一個潛心學習的寶石，一個不斷追求卓越的寶石。今天正在實施變革的寶石，在不斷向優秀企業和同行們的學習中，必將不斷走向成熟。