2010年1月29日，中捷集團2009年度工作會議在溫州隆重召開，集團董事局主席蔡開堅、集團黨委書記金啟祝等領導與來自全國各地中捷集團子公司高管及中層干部，以及特邀嘉賓，齊聚一堂。    

    在為期兩天的會議中，各子公司對09年的經營和市場方面作了工作匯報，并認真學習了汪中求教授作的《企業精細化管理》輔導報告。

中捷集團董事局主席蔡開堅作重要講話

    受董事會的委托，中捷縫紉機股份有限公司總經理徐任舜作了題為《認清形式，堅定信心，積極變革，實現突破》的工作報告，《報告》總結了中捷縫紉機股份有限公司2009年的工作，分析了2010年面臨的形勢，提出了2010年工作的四大重點：一是積極根據經營環境及市場競爭的變化，及時有效做出各項策略調整；二是深化產品結構調整，努力做好現有新品的完善，切實提升老品質量；三是做好三項費用及生產成本下降工作，尤其是零配件的采購價格降價；四是圍繞ERP系統的運行情況，繼續做好組織、調整、優化、開發工作。《報告》中還就完成上述四項工作重點的實施措施做了詳細的闡述。總經理徐任舜強調要堅持 做到“四個不動搖”：深化產品結構調整不動搖，堅持降低經營成本不動搖，推進經營方式改革不動搖，努力實現突破瓶頸不動搖。

中捷縫紉機股份有限公司總經理徐仁舜做年度主題報告

    這次年度工作會，是一次團結的會議，成功的會議。通過這次會議，與會代表們認清了形勢，統一了思想，進一步把認識和思想統一到集團公司全年的工作部署上來；參會人員結合本單位工作實際，圍繞挖潛增效，開動腦筋，提出了許多創新措施有利于將降本增效工作落到了實處；各單位簽署了新一輪經營目標責任書。大家表示要變壓力為動力，克服各種困難，狠抓工作落實，為確保完成全年生產經營目標打下良好基礎。

 北京大學教授汪中求作《企業精細化管理》輔導報告

    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，相信只要廣大中捷人認清形勢、堅定信心、積極變革、實現突破，中捷的明天一定會更加美好。