席卷全球的金融危機持續了一年多的時間，至今，那股“寒流”已漸漸“回暖”。回眸那個異常艱難的日子，作為以外貿為主的縫制企業——寶石縫紉機股份有限公司，經受了比其他企業更多的坎坷。在這種危機的關頭，寶石面對困境，不斷提振信心，化危為機，以“首先把自己的事情辦好”的原則，致力創新、苦練內功，采取積極有效措施，“做專做精”企業。在困境中，讓“寶石”熠熠生輝，并綻放出驕人的光彩。

　　積極應對 化危為機

　　有人把這場金融危機比喻做經濟的“嚴冬”，在嚴冬面前，寶石人早早做好了抱團取暖的準備。以創新抵御嚴寒，將嚴寒造成的損失降到最小限度，在經濟和精神層面上筑起了一道“防寒墻”，在特定情境中，化危為機，從而保證企業經濟的有序運行。

　　作為以外貿為主的企業，寶石面對嚴峻復雜的出口貿易環境，積極尋找措施，采取辦法應對，利用多種手段減少匯率風險。一是公司及時調整了收匯結算方式，將信用證收匯比例降低，對未到期信用證采取出口押匯的方式，實現提前收匯，有效降低了匯率風險。二是通過遠期結售匯業務對匯率波動風險進行對沖。同時，通過縮短美元貨款的應收期，減少應收帳款的數額；三是采用預付貨款方式要求客戶在簽約后先預付部分貨款，再組織生產，確保了公司的流動資金充足，同時可以降低人民幣匯率升值帶來的風險。

　　與此同時，公司狠抓內部各項管理、有效控制成本、提高盈利水平。今年，公司一是通過優化流程確保成本控制的有效性。加強成本控制、努力降低生產成本，是企業產生效益的源泉。在生產過程中我們堅持做到成本定額化、銷售成本效益化。二是努力降低企業運營成本。從降低設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本等方面，來降低總的運營成本。通過加強對應收帳款回收力度減少應收款，對積壓庫存的產品及時予以處理，減少資金占用，有效盤活了資金，加速了資金的周轉。

　　此外，面對技術性貿易壁壘不斷地施壓，寶石緊緊抓住行業轉型升級的歷史機遇，堅持科技創新、調整產品結構，逐步通過有豐厚利潤的優勢產品占領國際市場，逐步淘汰無優勢、利潤低的傳統產品，通過調整產品結構，提高公司抵御風險和產品盈利能力。把優勢產品做到“成本最低、質量最好”上去，形成公司產品的競爭力。為客戶創造價值，與廣大國內外客戶共同分享創新產品帶來的快樂。

　　科技創新，碩果累累。2009年7月19日，寶石承擔的省應對技術性貿易壁壘技術攻關項目“GEM2700D直驅超高速包縫機及高效節能電機控制系統的研發應用”驗收。

　　在9月下旬召開的上海縫制設備展上，公司研發出一款款一機多用和節能環保等具有人性化特點的新產品。其中GEM2516電子花樣機、GEM1980D直驅電子套結機、GEM2700超高速包縫機、GEM11888高速電子平頭鎖眼機榮獲中國縫制協會頒發的優秀新產品獎。

　　管理和科技創新的快樂，滋潤著“寒冬”中的寶石，寶石在化危為機中，朵朵科技創新之花競相開放，綻放出暖人的春色。

　　提振信心 共克時艱

　　在那場突如其來的“嚴冬”面前，寶石集團黨委更以“送溫暖、施愛心”的特別方式，通過開展活動、素質培訓和弘揚精神，來凝聚愛心、打造恒心、樹立信心，從而鼓舞全體員工克難攻堅的斗志，共闖金融危機這道坎。在“寒冬”面前，早早鋪展出寶石園內一片亮麗的春色。

　　開展活動，凝聚愛心，是寶石公司一個傳統的做法，在嚴峻的經濟形勢面前，這種做法賦予了更新的內容。活動成為企業與員工同呼吸、共命運，共克時艱的“同心結”。

　　一是開展“講比”活動，在勞動競賽中，激發愛心。活動是激勵員工成長的舞臺，也是為員工搭建的創新平臺。2009年，公司緊緊圍繞行業轉型升級，推出適應市場需求的新產品，并在項目技術攻關活動、QC小組競賽活動中注入了新的內容，至今，在技術中心和生產車間已涌現出許多技術能手，他們將聰明才智和“五小”活動緊密結合，使企業一批適應市場需求的新產品脫穎而出，推動著企業經濟發展方式的轉變和產業結構優化升級。二是開展培訓活動，在素質培訓中打造恒心。在經濟處于低谷中，寶石抓緊了對員工的培訓，提升員工素質，積蓄創新能量。2009年2月，公司率先對采購、財務人員進行的財務培訓，拓展財務人員諳熟業務知識、駕馭市場的能力，同時，對國際、國內營銷人員的業務知識的培訓也在抓緊進行之中，讓他們了解市場、增加他們對公司新產品知識的了解，使之更好地在市場的運作中彰顯力量。三是開展提振活動，在弘揚精神中樹立信心。公司開展了“學習榜樣人物、弘揚十種精神”的活動。樹立起榮獲全國五一勞動獎章的阮玲斐等一批榜樣人物。號召全體員工學習他們身上所彰顯出的不同精神特質。只有將每種精神都化為力量，企業就不會有戰勝不了的困難，就會在危難中抓住機遇，在困境中覓得生機，在拼搏中迎來希望。寶石公司正是在精神層面，全方位地在員工隊伍中打造信心，從而堅定信心，擁有必勝信心，凝心聚力，去沖破艱難險阻，迎來柳暗花明。

　　2009年，經過全體員工的頑強拼搏，公司銷售收入為11.06億元，比去年增長13.03%；出口銷售收入為3.91億元，比去年增長21.66%。在金融危機的特殊困境中，經濟增長呈現出良好的上升勢頭。

　　實施變革 再創輝煌

　　2010年伊始，寶石在“做專做精”企業戰略的統領下，快速反應，制定出“全員品牌、全員營銷”的企業發展思路，誠邀廣大客戶參與到變革的寶石中來。在后金融危機時期，做出了“二次創業”的進軍宣言。

　　在新世紀第二個十年的啟始年里，寶石人欣喜地看到：危中之機，已在春風里吐露著融融暖意；紛紛而至的定單，讓流水線頻頻告急。寶石將緊緊抓住行業“轉型升級”的發展機遇和當前市場的利好形勢，把后金融危機出現的經濟復蘇勢頭牢牢抓住，再創佳績：一是抓好主業縫紉機。重點突破特種縫紉機及電控產品的研發與生產，加強核心技術的投入、真正打造產品的核心競爭力，二是做強自動化鑄造。加大合作與投資力度，使鑄造產業成為公司又一新的經濟增長點，真正把寶石勇進科技園的作用發揮到最大，將寶石鑄造打造成一個全新的品牌，不斷提高鑄造產業在國內外市場的競爭力。

　　在二次創業的起跑線上，變革的寶石將以“全員營銷、全員品牌”為新起點，開創二次創業的新局面。倡導全員營銷，就是將企業和市場、員工和客戶緊密相連，視下道工序為自己的客戶，加強相互之間的服務。真正將產品、營銷和服務連成一體，將營銷戰略定位在服務客戶、幫助客戶和支持客戶上來。打造一家更加開放、更加分享，更加全球化的公司。倡導全員品牌，就是要求每位員工都要從理念到行為上，堅定樹立人就是品牌的思想，要愛品牌，爭創品牌，加強品牌的傳播和管理，實現品牌價值的最大化，并將寶石品牌的知名度和美譽度有機結合起來，塑造一個全新的寶石品牌形象，共同分享品牌的喜悅和創造的價值！

　　二次創業、任重道遠。寶石將以變革為幟，以沉思后的警醒和真誠與感恩之心，打一場“全員營銷、全員品牌”的保衛戰。新年伊始，變革的寶石將以生龍活虎、虎虎生威的氣勢，向著未來，一步一個腳印，扎扎實實、勇往直前、不斷攀登。以變革的姿態，實現二次創業征程上的新的輝煌！