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CHIC大考:強者或許更強

      經歷了2009年的跌宕起伏后,2010年,甚至更長的時間里,中國服裝行業能否進入安全地帶?這的確是一個很難回答的問題。不過,有一件事情可以肯定,就是在不斷釋放的巨大消費潛力面前,中國服裝將繼續保持向上的勢頭。而其中的關鍵趨勢之一,就是“強者或許更強,弱者或許消亡”。

      作為行業發展的晴雨表,人們可在CHIC2010中窺探出怎樣的端倪?

      潛伏的擴張戰略

      2008年年末,訂單的外流讓很多外貿加工型服裝企業的老總頗為苦惱,但是這種現象在2009年的下半年又有了新的轉機。

      “通過對于江蘇金壇服裝集群的實地調研,我們得知:在2009年的第三季度,一些在2008年流向印度、越南、孟加拉的訂單又開始回流了。”中國服裝協會常務副會長蔣衡杰表示。經歷了訂單的起起伏伏,越來越多的OEM企業發生著悄然的變化:保持自身優勢,需求設計突破成為ODM企業;利用強大的品質操控能力,力拓終端渠道,樹立服飾品牌。

      在亞洲最大的服飾專業展會——中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)上,加工品牌的出現已不是什么新鮮事物,但是隨著近幾屆與服裝品牌企業的同臺競技,二者在產品的設計、陳列展示等方面的差距在逐步縮小。加工品牌的成功仿佛也印證了“不僅是設計需要品牌,加工也需要品牌”。

      盡管將自身定位于一家ODM企業,海寧艾杜服飾有限公司仍將第四次參加CHIC。該公司副總經理周平告訴記者,在CHIC2010上,以設計研發見長的艾杜公司將推出200個新款式;參展重點一是展示企業形象,二是向客戶展示2010年皮裝的設計方向。“在海寧,我們的款式都比較超前,當別人開始模仿時,我們已經去研發新款了。”艾杜對于設計的把控,讓其成為不少CHIC參展品牌皮草服飾的供應商。

      “首先要把國內市場做好,有國內的基礎和支撐,品牌再走向國際市場,底氣會更足,發展會更順暢。”作為與CHIC展會十幾年來一路同行的北京順美股份有限公司國內貿易事業部部長司紅軍,向記者表述了順美公司對于國際化的認知。據司紅軍介紹,“3年前,順美是以外貿為主,該項業務占到總業務量的70%,而內貿只有30%。在那時,高層就開始意識到這樣的局面如果繼續下去,公司運作的風險將逐年增加。為此,我們提出了內貿加強,將兩種資源并駕齊驅的發展規劃。如今,順美內外貿的銷售比例已經各占50%。今后,公司對于內銷市場的傾斜力度也將逐年增大。”

      逆市突破“不差錢”

      2009年1~10月的數據顯示,我國規模以上企業紡織服裝零售額達到3607億元,同比增長20%。盡管同2007、2008年相比,增幅有所下降,但在近7年來仍屬于較高水平。

      “預計2010年服裝內銷增速將在20%~25%之間。”華泰證券的分析師作出了樂觀的預測,也從一個側面印證了本土品牌優質發展“不差錢”的現狀。

      作為本土優秀女裝品牌企業的代表,舒朗品牌在北方市場的表現很好,除去繼續參加CHIC2010拓展品牌的版圖外,該公司已將上市列入了明年的工作日程。對于2010年的通貨膨脹預期,舒朗股份董事長吳健民顯現出了樂觀的態度:“就目前來看,生產原輔料價格的增長、工人工資增加等現象的存在,已顯現出通貨膨脹的跡象。對于服裝企業來說,不論是通貨膨脹還是通貨緊縮,利和弊都是互動的。我認為,通貨膨脹本身也是一種刺激消費的方法,在可控范圍內,通貨膨脹的出現,對于行業而言可謂利大于弊。”

      時尚品牌Betu(百圖)自1992年1月在上海開設第一家專賣店以來,就以其精致典雅、時尚摩登的設計風格贏得眾多都市女性的喜愛,如今該品牌的終端已經成功鋪設到眾多商場之中。在渠道為王的今天,Betu(百圖)時裝決定在今年3月參加CHIC2010,讓不少的業內人士開始關注其母公司,香港上市公司——同得仕集團的最新動向。據Betu(百圖)時裝高層分析,作為一個盡人皆知的品牌,Betu的產品正在經歷由正裝向時尚、活潑方向的轉型,由此帶來的賣場形象、渠道也將隨之進行有效調整。

      遠征軍的野心

      本土服裝品牌經歷了“洋打工”、“洋買辦”后,與國際品牌間的合作又將路向何方?對于2009年開始涉足意大利時尚品牌MISS SIXTY童裝生意的北京派克蘭帝有限責任公司總裁羅建凡來說,“合作”一詞有著更深的含義。

      “首先我們的定位不是洋打工,也不做國內代工,公司的每一步戰略調整都是要為品牌的價值添磚加瓦。”羅建凡說道,“我們不但享有MISS SIXTY童裝在華的代理權,也享有該品牌在亞洲市場的開發權。對雙方而言,這是一個多領域、有深度的合作,而決非簡單區域代理的概念。此外,與李寧公司的童裝產品鏈合作,可以看作是運動服飾、童裝這兩個領域的一次資源互補與整合。應是一個1+1>2的組合。而這兩個品牌的童裝也將在CHIC2010上派克蘭帝的展區內亮相。”

      與本土品牌的越發精明相對應的,是國際品牌不再高高在上,而是對于中國市場的更加關注與融合。

      作為一個德國的箱包品牌——Kobold(酷波德)已經連續兩年參加CHIC,針對品牌在華的定位,該公司負責人給出了“產品設計獨特、無微不至的貼心守護”的定語。“Kobold誕生于150年前德國的一座小村莊,在多年后,其將新家遷至中國。在某種程度上,kobold一直在強化著自己的品牌價值——國際化、充滿冒險精神,又專注于優良的設計和先進的工藝技術。這是品牌對于自身優勢的堅持,讓它在中國市場上開始扎根。”該負責人道出了國際二線品牌在華的生存秘籍。

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