在這場百年未遇的國際金融危機中，我國印染業雖然受到了一系列沖擊，但也未受重創，表現了較強的抗危機能力。現在印染行業雖有回暖趨勢，情況好于預期，但仍處在回而不暖，復而不蘇的“暖味期”，后危機效應突出，印染企業面對四大生存壓力。

  一是國際需求持續低迷

    受全球金融危機影響，世界經濟放慢，外需明顯下降，紡織品出口仍受阻，表現為訂單不足。來自廣交會的信息，紡織品成交中短期訂單占比超九成，成交單大多來自海外補充庫存的需求，采購商對后市仍然抱謹慎態度。訂單結構也是由長單變短單，高價單變低價單。無錫雙毛創意反映，今年日美市場訂單約減少30-40%；太平洋集團也反映今年外銷色織布產品價格普遍下降8-9%。這說明外需不足依然突出，直逼企業生存。

    二是貿易保護主義升溫

    經濟危機后國際上貿易保護主義盛行，貿易摩擦加劇。據悉，今年前3季度，19個國家和地區對中國產品發起88起貿易調查，其中反促銷57起，反補貼9起，保險措施15起，特保7起，涉案金額102億美元。全球35%的反傾銷調查和71%的反補貼調查是針對中國出口產品，其中紡織品是“重頭”，僅江蘇紡織業就遭遇9起反傾銷和1起特保調查。拿環保要求制約企業，無形中增加產品造價和市場進入門檻，增加企業壓力和投資風險，壓縮利潤，盈利空間受阻。

    三是低價位優勢再受沖擊

    今年以來能源資源價格持續上漲，國際原油價格已從年初35美元/桶上升到80美元左右，由此帶動了紡織工業原料價格回升，此外棉花價格不斷上漲，三級棉價格已達1.3萬元/噸。由于資源上漲等因素，導致企業生產成本加大。而面對成本上升壓力，受需求不旺和競爭激烈影響，紡織印染產品價格卻無法同步上升。與印度、巴基斯坦、孟加拉、越南、柬埔寨等勞動力等成本更低的國家相比，我國紡織印染產品低價位的比較優勢再次受到沖擊，弱化了競爭能力。

    四是海外貨款遭拖欠

    金融危機后，海外客戶拖欠貨款，無理拒收貨物迫使出口商品降價的現象越來越嚴重，企業接單左右為難，不接單就無工可開；接了單又擔心收不回錢，造成海外欠賬、壞賬給企業帶來資金困難和潛在的危機。據有關資料表明，超過90%以上中國出口企業自2008年以來都遭遇資金拖欠難題；外貿壞賬率約占5%。隨著金融危機蔓延實體經濟，海外商家拖款違約以及破產引發的信用危機風險特多，成為中國出口企業面臨的最大外部風險。

    總之，印染行業在危機時代，發展形勢依然嚴峻，不確定因素還較多，生存壓力猶存。因此，印染企業必須把結構調整、優化產品升級擺在第一位，著力提升品牌，市場掌控，科技創新，強化管理，走“品牌、市場、創新、管理”四位一體的突圍之路，應對印染業后危機，將危機的“冬天”變成產業升級的“春天”。