●大事記：2009年，全省規模以上工業增加值實現增長14.6%，實現利潤2377億元，增長10.7%

    2009年12月26日，海馬集團鄭州基地15萬輛轎車項目竣工投產

    2010年1月底，夢舒雅成河南第一家獲評“中國馳名商標”的服裝企業

    ●政策動向：抓好信用擔保體系建設；充分發揮省擔保集團公司的作用，搞好集合融資服務；采取多種手段，支持小額貸款公司發展；建設產權交易市場體系，拓寬直接融資渠道

    ●展望：河南工業企業最困難的時期已經過去。從外部環境來看，出口形勢好于去年；在去年的金融危機中，企業管理在加強，運作機制在優化；在調整經濟結構的過程中，又進一步增強了內生活力，因此，今年我省工業企業的形勢將大大好于去年——省社科院副院長首席研究員喻新安。    也許，此時的河南服裝企業會像《王者歸來》里的山姆一樣，淡淡地說一句：“我回來了。”

    2008年，當金融危機幽靈般從隱秘的角落里竄出，迅速組成一支勢力強大的“黑暗軍團”，要肆虐全球時，河南工業企業以極大的勇氣拔出了自己的劍——他們優化企業管理、運作機制，增強內生活力，抓住機會，奮力反撲，直到曙光乍現。

    2009年，全省規模以上工業增加值實現增長14.6%，實現利潤2377億元，增長10.7%。

    去年10月份，全省規模以上工業企業實現利潤首次出現了同比正增長，復蘇跡象初現。

    2010年1月份，全省工業增加值增長20%，延續了良好態勢。

    這其中，河南服裝業堪稱代表。鄭州是全國最大的服裝加工集散地，2009年下半年，鄭州的服裝產業如同歸來的王者，率先復蘇。身處勞務大省更是給了它極大的便利：當珠三角的服裝企業遭遇用工荒，大批的訂單就在眼前不敢接時，它們卻有能力吃下更多訂單，即使自己生產不了，也可以轉給兄弟工廠。

    訂單多得自己生產不了，還要轉給別人

    陳新安最近很焦急，但這種焦急讓他感覺很幸福。他是鄭州市滎陽鑫源針織制衣有限公司的業務負責人，他焦急的是，公司春節前后接了很多訂單，自己的公司生產不了，需要聯系別的小服裝廠幫忙加工。幸福的是，2009年的這個時候，他還在為金融危機到來后，日益減少的訂單而發愁，四處找米下鍋，而此時，他再也不用為此發愁了。

    這家公司一直在做外貿訂單，和廣東、上海等地的服裝企業建立了長期聯系，但2008年開始的金融危機讓他們一下子暈頭轉向，因為他們接的多是服裝企業的二手、三手訂單，隨著出口形勢的變化，他們到手的訂單明顯減少，無奈減員，壓縮開支。到了2009年下半年，他們和外貿部門直接取得了聯系，接的多是一手訂單，不但挽救了公司的命運，利潤有了較大增長，而且，能隨時和國外的客商見面溝通。

    今年春節前，他們接到了一批來自國外的訂單。訂單多了，卻讓他們犯了愁，公司的加工能力有限，只好和一些小的服裝加工廠聯系，把一部分訂單轉讓出去，“現在還有不少外貿部門給我們打電話，要給我們訂單，但我們不敢接了。僅現在接的單子，我們公司24小時不停產，也要到6月底才能完成”。

    不僅是鑫源公司，鄭州多家外貿出口公司都是如此。訂單增多的背后，是近年來河南已經把服裝業當做支柱產業來抓，女褲的產銷量達到了全國第一，“特別是鄭州、洛陽、安陽、南陽等地都有大批的熟練工人和加工能力。這一切，都在吸引著中東、歐美、日韓等地區和國家的注意，他們紛紛把訂單從沿海轉移到了這里。”鄭州市服裝行業協會會長秦自成說。

    省服裝行業協會秘書長李剛介紹，2009年，沿海很多外貿企業已經沒有了優勢，河南逆市而上，多數服裝行業從以前接二手、三手甚至四手單，轉為接二手單、一手單，利潤增長。“僅鄭州就有30多家公司接的訂單做不完，有5家的單子已經排到了年底。昨天，我還接待了歐洲的一個考察團，他們非常滿意我們服裝加工的基礎、技術和生產能力、品牌，想把業務放到河南，但我聯系了幾家公司，都沒有那么大的加工能力。”他有些遺憾地說，“現在是工人不夠，工廠只要有工人，就有做不完的活兒。來河南考察的珠三角和長三角地區的服裝企業正在為招工難而犯愁，他們看了河南服裝企業紅紅火火的情況后很是羨慕。”