根據現代企業質量管理技術與先進制造模式的發展趨勢，未來制造業的企業質量管理技術的覆蓋面、組織形式、管理模式、優化方法、支持平臺與工具等都將發生很大的變化。企業質量管理所涉及的范圍越來越廣，深度不斷加大，質量系統與相關系統的集成度要求越來越高。在面向過程的多功能業務管理和跨部門的多點協作將是未來質量管理信息化發展的主要方向。

         在資源和流程優化方面，縫紉機企業通過質量管理信息化的改造配合企業整體業務資源的重組和流程優化，通過新型管理模型的探索和過程控制方法的研究，利用未來計算機網絡與企業集成平臺，在質量數據倉庫建設與數據挖掘方面提供強大的信息平臺支撐和系統。對縫紉機企業來說，數字化質量管理將為新一輪的企業信息化浪潮增加全新的內容。

         近幾年，許多縫紉機企業摸著石頭過河，在通過信息技術構建企業核心競爭力的進程中積極探索，取得了一定的成效。目前，制造業企業信息化主要分為數字化設計、數字化制造和數字化管理。設計數字化技術是制造業目前應用最廣泛、研究最深入、效益最明顯的領域。企業通過CAD、CAM、CAPP等軟件平臺的建設，實現了產品設計手段與設計過程的數字化和智能化，縮短了產品開發周期。產品數據管理（PDM）乃至產品生命周期管理（PLM）等系統的建設，為全面提高企業系統性的創新能力打下了堅實的基礎。企業通過辦公自動化（OA）系統、企業資源計劃（ERP）等系統的建立實現了企業辦公管理和資源管理的信息化改造，尤其是對企業進、銷、存等主要管理業務過程和財務系統進行了重點地建設。

         眾所周知，研發系統、生產系統和質量系統構成了企業管理的三大系統。質量系統作為研發和生產過程的監督和質量保障，在企業中具有舉足輕重的作用。質量第一、以質量為生命成為許多企業的經營方針。然而在企業信息化的今天，縫紉機企業質量管理信息化的薄弱已經嚴重地與其他系統的發展失衡，主要質量管理過程信息化平臺和工具的缺失和質量信息孤島的存在已經使企業的質量部門在信息化的平臺上無法與其他部門對話。研究和開發適合縫紉機企業發展戰略的質量信息系統，實現企業的數字化質量管理，是當前中國縫紉機行業信息化發展的必然趨勢。