過去石獅服裝貼別人的牌，現在這一現狀開始有了逆轉，一批外地企業成為石獅骨干服企的貼牌者。據了解，目前一批骨干企業除為本地一些中小企業提供生產訂單之外，還合理利用省外生產資源為自己加工生產，目前已有20多家省外企業開始為石獅企業品牌做“貼牌加工”，石獅企業嘗到了別人為自己代工的甜頭。

    威蘭西在做好女褲的基礎上，于去年與英國品牌團隊合作，創造了“吉姆”高檔男裝品牌。經過一段時間的營銷運作之后，這一品牌男裝在國內市場站住了腳，并擁有一大批代理專賣店和加盟商。市場做開之后，生產任務大增，同時吸引了不少外地服企前來要求貼牌。經過嚴格的考察和挑選后，目前已確定江西、安徽等13個省市的20多家企業作為生產合作伙伴。昨日，市紡織服裝同業公會有關負責人初略一算，目前石獅威蘭西、愛登堡、帝牌、西域駱駝、挑戰狼等骨干企業均有一些貼牌加工者，數量不下200家。這些加工合作伙伴都在周邊省市，有的在離福建較遠的銷售圈內。石獅企業下單后，加強質量和生產控制，產品直接進入外地市場銷售，還省了一筆往返路費。

    石獅骨干品牌企業找人“代工”，是以成功的品牌運作為前提，并融入了“兩頭在外”的“啞鈴型”新模式。愛登堡男裝近年來堅持不懈地做響品牌，其服裝在國內市場的終端占有率持續擴大。為適應新的服裝品牌發展需要，該公司重點抓好產品研發與品牌運作，有意識地發展生產環節合作者，將不少訂單交給省內有實力、信譽好的生產企業去做，自己集中精力抓好研發和終端市場，逐漸走上一條國際化的品牌運作之路；帝牌男裝近年來大搞品牌運作，集聚專業人才創新品牌、運作品牌，在選擇國際關注點打響了精品男裝品牌之后，使終端銷售網點速增60%。該公司也采取了“兩頭在外”的品牌營運戰略，目前該公司總部專門成立了研發公司和營銷公司，并擁有10多家本地或周邊的貼牌加工企業。

    “創出一批品牌讓別人來貼牌，這是石獅服裝業的夢想，也是發展的大勢所趨。”昨天，市紡織服裝同業公會會長蔡東升這樣說。他認為，沿海土地、勞動力等資源的成本增高之后，石獅企業要進一步加快產業水平的升級換代，利用20多年積累的完整的產業鏈優勢，盡快提高服裝附加值，并創出一批品牌，吸引外地有實力的企業加工，讓別人來替自己代工，腳踏實地地推動企業和產業實現轉型。