相反，吉芬在2009年要做的是發展國內市場。

　　正如上文所指出的，國內市場在2009年的確成了國際品牌的跑馬場。

　　但在夏國新看來，他雖然非常羨慕ZARA的快速反應能力，但是“如果大家都走模仿的路子，那世界上就沒有品牌了，也就不知道該模仿誰了。”

　　于是，歌力思為了演繹優雅的品牌定位，邀請法國著名時尚品牌圣羅蘭（YSL）原產品總監Jean Paul Knott做設計顧問。

　　這位國際設計師的到來，為歌力思確立了取舍觀，凡是與品牌內涵不符的設計，必須全部舍棄。

　　同樣，七匹狼邀請法國設計師丹尼爾·法瑞特打造全新設計師品牌SEPTWOLVES，帝牌組成了以法國設計師JINO和意大利設計師人員為主的設計創意團隊，愛登堡力邀英國設計師Chrisie MacCuish女士掌舵，鄂爾多斯聘請香奈兒前藝術總監吉樂·杜福爾作設計總監……

　　而在2009年，中國原創也在生長。

　　綠布帳將整個空間包裹起來，帷帳上以茶葉莖脈為紋理，暈染出一幅清翠古典的青綠山水。一件件以吊染暈色的衣服，靜默在燈光里。

　　吊懸的茶包，散落衣飾周圍，隨意散落的麻線球在地上“追逐”著參觀者的腳步。

　　這是去年例外在世界設計大會上展覽的一幕，“穿越設計·觸摸心靈”成為例外表達的主題。

　　世界設計大會，被譽為“設計界的奧林匹克”，2009年在中國開幕。

　　顯然，例外給世界帶來了東方哲學的設計表達，向時尚界宣告了中國在世界時尚板塊上的再度崛起。

　　其實，2008年初，馬可就被倫敦設計博物館提名為世界十大設計師，而在5月倫敦維多利亞博物館收藏了無用一件服裝，這是該博物館收藏的第一件中國服裝。

　　“中國設計藝術的價值，得到了承認。”毛繼鴻說，一件服裝達到藝術境界，你是根本想不到的，因為如果再上升就是宗教了。

　　而對于毛繼鴻來說，他要“尋找當代中國生活美學的自我”，就如無印良品“空”的概念，源于中國道教，但他們仍有自己的一套審美哲學。

　　事實上，李寧也正在不斷地將古老的東方智慧滲入到設計中。

　　比如曾獲得國際工業設計奧斯卡——IF設計大獎的籃球鞋“半坡”，就是東方特性現代演繹的成功故事。

　　而其雷鋒鞋鞋幫上有雷鋒頭像，有五角星，甚至寫著“為人民服務一切皆有可能”。