《服裝界》年度觀察之八

　　這是顛覆時尚的力量

　　“這是一個全新的產業，”雅戈爾董事長李如成說。

　　2010年1月8日，雅戈爾全球首家漢麻世家生活館在寧波開業。

　　等待這一天，他用了30年，“經歷30年發展，我一直在思索如何突破雅戈爾服裝快速發展的瓶頸。”

　　而歷時4年，投資近3億，雅戈爾終于完成了大麻品種改良，使之不具備提煉毒品的特性，同時保留了吸濕、透氣、防霉、抑菌、抗輻射等功能。這也為雅戈爾獲得了聯合國糧農組織天然纖維綜合應用突出貢獻獎。

　　更重要的是，雅戈爾已經開始產業化，2009年在西雙版納的勐海工業園，世界上第一條工業化的漢麻纖維加工生產線正式投產。

　　早在2005年5月12日，胡錦濤總書記參觀云南漢麻工廠，并指示：“務必把這件利國、利軍、利民的事辦好，要市場化、提高農民的就業。”

　　而李如成表示，未來幾年，雅戈爾集團在建立5-8個原料基地和生產基地的基礎上，再推出一批高附加值、高科技含量產品，將漢麻纖維帶入與棉、毛、絲并行的主流產品。

　　顯然，在遭遇金融危機的2009年，科技提升被提高到新高度。

　　紅豆集團首次在國內推出了能穿在身上的“空調”。

　　據介紹，這種碳纖維健康熱能服融合了高科技納米技術與人體工學技術。

　　而李寧將其觸角伸向了NIKE老家波特蘭——在當地建立第一個海外鞋產品研發中心，大量吸引人才。

　　Nike前資深設計師、匡威的前全球創意總監何·艾倫加入了，曾為Nike、匡威和Smith Optics工作的麥特·瑞克斯加入了……

　　的確，過去的一年里， 科技方面成效顯著：

　　——魯泰的超高支純棉面料加工關鍵技術及其產業化與大通量膜處理及回用技術與產業化研究，獲國家科技進步二等獎。

　　——希努爾“空氣觸媒型精紡西裝生產及工藝研究”、“木糖醇西裝生產及工藝研究”、“永久抗靜電西裝生產及工藝研究”，得到了國內紡織服裝行業專家認可。

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　　而紅領大規模定制的定單源源不斷地來自美國。

　　進行量體后，美國客戶的數據通過互聯網傳輸導入數據庫。數據庫里有50多億個板型，可以和客戶數據對應。

　　在青島本部的35個工作站，可以直接與數據庫連接，并根據客戶數據對相應的板型進行調整，然后通過自動裁剪設備直接裁剪。