《紡織服裝周刊》：那么，面料對于服裝品牌的成敗究竟有多大的關系呢？

    施杰：在產業鏈之中，如何達到服裝產品不可復制的競爭力，我認為品牌應該是中心，創意設計是核心。我覺得以這兩個因素來打造整個產業鏈的有序循環，這才是比較科學的。對于設計師而言，面料本身就是他設計的一部分。一個品牌要打造出什么樣的風格，設計師的品味很重要。

    謝鋒：面料確實非常關鍵，中國目前跟國外的競爭不僅僅是品牌的競爭，還有下游渠道商的競爭。中國現在是一個面臨轉型的時期，需要產業鏈上下游緊密結合，以品牌為中心，形成面料生產為時裝公司服務的體系。其實這才是我們能改變的局面，才是中國服裝今后能跟世界品牌競爭的重要環節。

    另外，我覺得中國向來就不乏優秀的設計師，我們現在需要的是新的設計渠道，這和中國現在的體制有關。以前我們可能需要一些色彩的設計，但是現在面料的設計也要有一個長足的發展。只有這兩點可以做得好，中國的品牌才能真正立足于世界。
 
    梁勇：中國的服裝品牌跟國外到底差別在哪？其實沒有什么差別，但我們的產品總給人缺少靈魂的感覺。其實靈魂實際上就是色彩和面料的設計。我從1995年就開始從事流行趨勢的研究，之后又做國家紡織產品的研發，我認為面料和色彩才可以真正給我們的產業帶來變化。

    林建成：我們經常可以聽到某些服裝融入了某種高科技手段，科技手段肯定會帶來一些效益，但還得與時尚、色彩這些要素相結合。對于服裝面料而言，新型纖維在企業里的比重已經越占越大了，而現在各品牌企業的產品針對的是終端，而不是代理商。因此，新產品的成功與否，服裝企業的影響大不大，都取決于消費者對這件產品的認可度，包括了色彩、風格、面料、LOGO等整體相結合效果，不僅僅是高科技面料一個因素就能成為消費者喜歡的品牌。

    《紡織服裝周刊》：那么，到底應該如何打造服裝產品不可復制的競爭力呢？

    梁勇：這是一個很好的話題。確實，在信息化、數字化的時代，很難找出還有什么東西是不可復制的。服裝產品要打造不可復制的競爭力，這意味著設計師要建立起服裝的靈魂，這種靈魂就是你的個性在服裝上的體現。當然，它包括的內容有很多，就像一個生態環境一樣，既有設計、品牌概念，又要兼顧渠道、營銷等。但是，不管怎么樣，打造競爭力的目的就是要創造價值。

    在后危機時代，中國的服裝品牌可謂群雄逐鹿，整個服裝產業還有很大的發展空間。如何在時尚化、本土化的大潮下創造出個性的品牌形象，我們都任重而道遠。