我們已習慣于把中國的時裝周與世界著名的四大時裝周做比較，現在不妨把目光放近點兒，先來端詳一下中國近鄰的時尚平臺。3月至4月，世界時尚舞臺的熱點落在亞洲和新興市場國家。3月下旬到月底，日本、印度、韓國相繼舉行時裝周，而4月初則是在莫斯科舉行俄羅斯時裝周，它也是東歐規模最大的時裝周。

　　亞洲的時裝周尚年少

　　今年，中國國際時裝周13歲了，亞洲各國的時裝周又有幾歲呢？日本時裝周5歲，印度時裝周7歲，首爾時裝周10歲。看來，亞洲的時裝周都還年少。不過注意，日本時裝周是它轉型后的歲數，其前身東京時裝周已有20年的歷史了。

　　如今，從北京和上海兩地舉辦的時裝周上人們能感受到，亞洲時尚界的交流越來越密切。

　　5月13日至16日在上海揭幕的“亞洲時尚綻放”藝術盛典上，來自印度、日本、韓國以及中國內地、中國香港、中國臺灣和上海等6個國家和地區的17位頂尖及新銳設計師相繼展現他們的力作。這是上海國際服裝文化節/上海時裝周向世博會獻禮系列活動的重頭戲。
 　　
　　這并不是中國的時裝周與亞洲各國（或地區）時裝周官方機構進行的首次合作。早在2006年11月舉行的中國國際時裝周便設立了亞洲日，亞洲時尚聯合會的三個成員國中國、日本和韓國以及新加坡參與其中，那一年新加坡將成為新成員加入該聯合會。那屆時裝周上還設立了“俄羅斯日”，作為“中俄國家年”活動的一個組成部分，有五位有代表性的俄羅斯設計師首次登上了北京的T型臺。

　　與歐洲老牌時裝周相比，處于世界新興市場背景下的俄羅斯時裝周同樣是年輕的。去年9月，倫敦時裝周迎來了25歲生日，而俄羅斯時裝周在今年才舉行10周年慶典。

　　數說時裝周的商業化

　　各國時裝周的發展與各國時尚產業息息相關。早在2006年中國國際時裝周10年慶時，中國服裝設計師協會主席、中國國際時裝周組委會執行主席王慶就指出，中國國際時裝周誕生在市場化進程當中，沒有市場化就沒有時裝周。他認為，時裝周是市場化進程中的產物，也是商業化運作的產物。

　　讓我們以亞洲幾個時裝周2010/2011秋冬系列發布的數據來透視一下這些時裝周的商業化進程。

　　第10屆日本時裝周的官方數據顯示，做新品發布的有約50個長期參與時裝周的品牌，還有12個第一次參加時裝周的品牌。本屆時裝周上，登記參與的國際買手比上季減少了一半，僅有62人。

　　首爾時裝周一直是韓國最重要和最具權威性的時尚盛典之一。第20屆首爾時裝周參與設計師的規模創紀錄，共有57名設計師參與，包括韓國頂尖級設計師中的男裝設計師15名，女裝設計師30名以及韓國12名新生代設計師。前來的海外買手也是規模空前，達92名，其中不乏大牌買手。

　　第15屆印度時裝周共吸引了130位本土設計師參與（其中19位是第一次參加），70多名設計師在活動期間推出了40余場品牌新系列發布。前來的國內外買手與上屆相當，為175人。

　　與上述三個時裝周相對照，中國國際時裝周在商業容量上有很大潛力可挖掘。據統計，中國國際時裝周2010/2011秋冬系列發布，來自國內外的25個時尚品牌、20位知名設計師以及國內外5所高等院校的畢業生舉行了26個專場發布，但參與本屆時裝周的國內外買手數量不詳。

　　俄羅斯時裝周同樣沒有透露買手人數。不過第20屆俄羅斯時裝周的規模盛大，6天時間內共上演了50場品牌新系列發布秀，有約200多個時裝屋和品牌參與展示。

　　中國的時裝周如何前行

　　法國高級時裝公會中國區總監趙倩對國際知名時裝周的商業化運作有深入的了解。她說，國際各個知名時裝周的特色不同，因為根據市場不同，每個時裝周對品牌的要求也不同，但這些時裝周的共性在于媒體的評價與買手的收獲。卡賓服飾（中國）有限公司董事長兼設計總監卡賓于2007年在紐約時裝周做品牌發布。在他看來，紐約時裝周的考察標準很簡單，就是產品能不能被他們的買手所接受，品牌的規模并不為人所關注。

　　如果單以買手人數來衡量中國時裝周的商業性，目前中國的時裝周缺乏買手參與是不爭的事實。不過趙倩認為，中國國際時裝周與國際各大時裝周的區別就在商業模式上，即商業落地的問題。買手在中國還是一個新興職業，在銷售渠道中還非主流職業。買手制的形成牽涉到品牌的構成以及中國時尚工業鏈上的許多環節，所以中國國際時裝周的發展模式在亞洲沒有先例，只能在摸索中找到合適的路。

　　中國現在是世界關注的熱點，中國時尚市場也是世界品牌關注的熱點，中國的時裝周作為品牌展示的平臺有其商業優勢，那就是有非常強大的本土市場做支撐。吉芬（北京）時裝責任有限公司董事長兼設計總監謝鋒從2007年開始參加巴黎時裝周發布，今年，他卻把推向海外市場的品牌的發展重點放在了本土市場上，于是，在中國國際時裝周上做發布成了自然的選擇。謝鋒認為，雖然中國國際時裝周的商業性能需要加強，但中國的商業模式與國外不同，這個平臺需要的是更加豐富的內容、更多的品牌，特別是國際化的品牌。
            
　　應該看到，與其他幾個時裝周相比，目前參與中國國際時裝周的中國本土設計師和品牌的數量規模還相對小。如何吸引更多的本土品牌參與以及挖掘年輕設計新秀，也許我們可以借鑒時尚近鄰們的一些經驗，如在時裝周上增設靜態展就不失為一種選擇。

　　每個時裝周都有自己的發展軌跡。俄羅斯時裝周主席亞歷山大·舒姆斯基就表示：“在這個國家，一個俄羅斯設計師可以在20歲到22歲就發布一個品牌。在俄羅斯，飛快地建立事業是有優勢的：他們推動創意發展。俄羅斯雖沒有成規模的時尚產業，但是我們有許多天才的年輕人，他們注定會在商業中成功。這種狀況和20年前的倫敦有些相像。”

　　首爾時裝周也在力求改變。今年第20屆首爾時裝周后，首爾市將從中選拔10名受到買手們好評和肯定的優秀設計師，幫助其進軍海外市場。首爾市相關負責人表示，首爾市正在積極地把時裝周從代表韓國的時尚盛事，逐漸轉變為韓國優秀設計師參與全球市場競爭、進軍國際舞臺的機會。

　　中國時裝周的主辦者們已在積極行動。2009年，中國國際時裝周年度工作報告將擴大對外合作、加快時裝周商業轉型的目標提了出來。報告指出，加強時裝周商業推廣力度、擴大時裝周對外合作，適時加快時裝周市場化轉型。中國國際時裝周的公司化運作是時裝周未來發展的必然選擇。