解析浙江首批學習型民營企業“讀書經”
浙江省工商局、浙江省民營企業發展聯合會日前向企業贈送了首批推薦圖書,并表彰了首批“書香民企、人文浙商”學習型民營企業和民營企業家,一批優秀民營企業圖書館被授予“國圖民企圖書館示范單位”稱號?!吨袊侣劤霭鎴蟆酚浾邔κ着鷮W習型民營企業的“讀書經”進行了探訪。
方太: 設立孔子堂講授國學
方太是在1996年進入廚房電器行業的,當時即確立了“打響方太品牌、成為廚房專家”的目標。要成為受人尊敬的企業,企業文化的強大才是根本。
方太集團總裁茅忠群認為,任何企業文化都離不開本土的傳統文化,于是,他開始把目光投向國學。從儒家文化中,茅忠群找到了適合企業和員工的價值觀。
為了讓儒家思想真正成為方太的企業文化,成為全體員工的行為準則,方太專門成立了推進小組,用流程化的做法把儒家思想打造成一種模式。此外,茅忠群還親自主持了多項開創性的工作,如在企業內部建立儒家文化培訓教室孔子堂,向員工講授《三字經》、《弟子規》,啟動方太青竹簡國學計劃等。
杰克: 讀好書活動年年開展
始于1995年的杰克控股集團有限公司,主要生產縫制設備和機床裝備,目前已發展成為中國縫制機械和機床行業的骨干企業。短短15年,從一個普通家庭作坊企業一躍成為頗具規模的集團公司,杰克靠的就是持之以恒的學習力。
杰克公司早在1999年就實踐創建學習型企業管理模式,2001年明確提出學習是應變之道、培訓是永不折舊的投資、成才是員工最大的福利等一系列提高學習力的新理念。同時,公司成立了專門機構,制定創建學習型組織的計劃和實施步驟,全面開展學習型企業的建設。
為 此,公司不僅建起了藏書3萬多冊的圖書閱覽室,還從2003年開始,發起了讀好書活動。在企業文化推進部的組織下,公司先后推介了《致加西亞的一封信》、《誰動了我的奶酪》等30多本書。員工邊學習邊寫讀書心得,公司及時組織評比,對好文章、好體會既張貼在宣傳欄上,又匯編成冊與全員共享。由于成績突出,杰克公司先后獲得“中國企業文化建設先進單位”、“全國職工書屋示范點”等榮譽稱號。
天外天: 倡導“五道”企業文化建設
天外天傘業有限公司是一家集傘具、燈具、房地產等于一體的綜合性上市企業,其成功秘訣就在于十分重視學習。
近年來,天外天斥資80余萬元創建了黨員活動中心,包括文化長廊、多媒體大廳、圖書室等,總面積達1000平方米。公司董事長徐海南在實踐中探索出一條企業文化的新路,用企業文化管企業、聚人心、塑精神、促發展,使企業文化融匯于公司全面管理發展之中。
徐海南所倡導的“五道”(領導厚道、員工地道、同行稱道、生財有道、事業得道)企業文化,既吸納了我國古代優秀道家、儒家學說,又巧妙地與現代企業管理有機結合,從而形成了一套完整而獨具特色的現代企業文化體系。
通過“五道”文化建設,天外天集團公司實現了跨越式發展,創下多個第一。徐海南還獲得了“浙江省企業文化建設先進人物”榮譽稱號。
德意: 讀書會書友已達300名
德意公司是一家員工3000余名、銷售額超18億元的大型現代企業集團。德意董事長高德康十分清楚,打造學習型企業,員工教育培訓的軟硬件建設十分重要,對這方面的投入,他格外大方。
企業建立了專門的員工培訓中心,并先后投入50萬元為全國各辦事處購買遠程電教設備及系統;重修員工閱覽室、資料室;開辦德意網絡學院,開展遠程教育等。近年來,德意在對企業內部培訓教育的投入和獎勵已超過1000萬元。
此外,德意有個規模龐大的德意讀書會,高德康不僅擔任讀書會名譽主席,而且大力支持每一次的書友活動。經過7年的發展,讀書會現在已有書友300名,舉辦了17期讀書會活動。每次書友活動,高德康不僅親自參加,還會推薦好書,如《沒有任何借口》、《細節決定成敗》等。如今,德意讀書會名氣倍增,不僅是集團員工參加,更有代理商、經銷商等合作伙伴參與。