在服裝專業市場逐漸進入多元渠道的今天，“鼠標”已無形中成為不可缺少的一部分。當電子商務與服裝專業市場的融合成為不容置疑的事實，無論我們是否承認網絡的地位，采購與體驗的分離都將徹底改變今天的交易形式。

　　未來，無論是服裝專業市場還是服裝零售商城，實體商城作為商品交易的功能將越來越弱。據統計，目前去購物中心真正買商品的人不足30%。新經濟時代，更多的人將通過網絡搜索去尋找適合自己的商品。

　　筆者認為，實體市場和虛擬市場雖然屬于兩個不同的領域，但結合起來是彼此共同的需要。從目前的情況看，實體市場“上網”有葉公好龍之嫌，虛擬網絡“下海”有醉翁之意，誰整合誰都有難言之隱。看來，一個新的市場領域將是解決矛盾和沖突的根本所在———即“網品市場”。它是一種多種渠道相互滲透、多種模式相互融合的實體市場開展的網絡交易模式。

　　“網品市場”更多地關注實體商品市場商業模式的運用和創新，它把握了實體市場的核心競爭力，它借助了互聯網的力量，但不是開發互聯網技術。從這個意義上講，技術是在不斷變化和創新的，而實體市場中的商品是永恒的，隨著網絡電子商務技術的“平民化”時代到來，那些“網絡伎倆”或者是“淘寶小店”的經營模式一旦遇到實體市場的網絡電子商務，必將不攻自破。

　　服裝“網品市場”的形成，使原先服裝專業市場的地域概念、地理優勢、地產價值、品牌價值、渠道價值、攤位價值等實體資產都將發生結構性改變，采購商和消費者會忽視實體市場的形態，重視實體市場中商品的價格、質量、物流成本和送貨的便捷。在信息充分的條件下，經銷商難以獲得超額利潤，性價比高的服裝會成為所有經營者和采購商青睞的對象，未來的“網品市場”注重的是物流成本、配送手段和體驗展示功能。可見，服裝“網品市場”的形成，也是實體市場經營方式的一次革命。

　　隨著服裝“網品市場”的形成和快速發展，以往傳統的服裝專業市場、甚至零售商的經營交易模式都將發生一系列革命性變化。

　　首先，“秒殺”改變交易模式。以往，服裝專業市場的最大優勢在于商品經銷的渠道，一個商品從生產企業到消費者手中大約需要工廠生產、產地批發、銷地批發、經銷商代理、零售終端五個步驟。而在“網品市場”里，可以實現商品與消費者的直接對接。“網絡商店”完全可以通過簡單的步驟完成采購行為。所以，誰有領先的網絡系統，誰就可以實現“秒殺”銷售的功能。

　　第二，“商圈功能”將模糊。以往的服裝專業市場或零售商場，都比較重視區域和商圈，因此，在東南沿海形成了密集的服裝專業市場群，其它地區的商家集中到這些市場采購。網品市場時代，“核心商圈”的劃分也將逐步淡化，以消費、采購終端為基礎的“短流程終端”將成為區域服務和配置的發展目標。

　　第三，“綜合營銷”時代來臨。以往，服裝專業市場基本上是以批發業務為核心，無論是批發還是零售，處理商品的核心都是實體交易。“網品市場”的形成，將促使服裝的“批發、零售、專營”等不同商業領域的業態之間沒有明顯的商業界限，電子商務完全可以“一網打盡”，實現服裝市場產業的“綜合營銷”革命。