——寫在行業主干企業峰會自我完善之際

    作為協會工作方法和行業管理模式創新的積極探索，中國縫制機械行業主干企業峰會（以下簡稱主干企業峰會）自去年4月首創以來,至今已先后舉辦了3次。從應運而生、漸入佳境到自我完善，這3次峰會演進的軌跡，詮釋了峰會本身的性質和功能，向全行業提供了一個多維視角交匯的平臺，構筑了一條多元利益訴求的渠道，營造了一種多重利益協調的機制。因此，主干企業峰會理所當然為全行業所高度關注并被寄于厚望。

     自愿  自主  自律

    自愿參加、自主辦會、自我約束，是主干企業峰會的主要特征，也是其凝聚力、號召力和影響力的根基所在。去年4月27日，行業主要骨干企業的主要負責人相聚浙江麗水，共同發起創立的行業主干企業峰會，是行業發展到一定階段的產物，有其歷史的必然性。

    說起峰會，人們自然會聯系起G20（二十國集團首腦會議）和APEC(亞太經合組織成員國元首非正式會晤)之類的名稱。為什么在已有的聯合國框架和各種國際關系準則相當完備的情況下，當今世界仍然需要這些峰會來討論和解決全球性或地區性的問題呢？因為在冷戰結束后多邊主義的國際政治格局中，特別全球經濟日趨一體化的今天，離開了一定范圍的對話和磋商，就不可能有真正的協調和合作，G20和APEC等正是順應了這種客觀需要而形成的。

    誠然，主干企業峰會無法與上述峰會相提并論，但其誕生的依據卻有著異曲同工之妙。不同于程序式議事的理事會或常務理事會，也不同于學術性研討會或演講會，主干企業峰會沒有固定不變的“入會”門檻，也不預設限制性的論題，加上主辦企業的“輪流坐莊”等等，保證了會議的民主性、開放性和互動性，同時充分體現了自愿、自主和自律的根本宗旨。

    從前3次主干企業峰會看，我們發現盡管會議的形式是寬松的，但會議的話題卻一點也不輕松，因為無論是聯合重組、還是市場秩序，都是當前行業的熱點和難點。同時，我們還感受到會議的務實性遠遠出乎外界的預料，無論是觀點的陳述，還是行情的剖析，其廣度和深度是行業其他會議都難以企及的。

    為什么全行業對主干企業峰會給予高度關注？既是因為主干企業的地位和實力決定了其對行業的影響力和號召力，更是由于峰會參與者的身份及其人格魅力所體現的峰會權威性。從這個意義上講，峰會是道德的高地，也是誠實的試金石。掌控著破解行業難題金鑰匙的峰會參與者們應該不負眾望，不辱使命。

    交流  交鋒  交融

    鮮活的議題、寬容的心態、坦誠的對話，這是主干企業峰會留給人們的第一印象。

    有話要說、有話可說、有話直說，這是主干企業峰會參會者的共同感受。

    主干企業峰會為一個特定的企業家群體提供了各抒己見，思想碰撞的難得機會。由于行業是多姿多彩的，企業經營者的思維方式又如同多棱鏡般的，往往會對同一個問題或同一種現象折射出不同的見解。在峰會這個特定的場合，他們需要學會傾聽、學會思考、學會自省，學會自我教育。有的時候還會萌生一種倦鳥歸巢般的感覺，因為他們需要傾訴，需要被同行理解和認可。為什么那些顯然是即興的發言中，經常妙語迭出和靈感迸發呢？因為通過情感的交流，思想的交鋒和觀點的交融，這些生意場上的對手們，才有可能真正拉近彼此間的距離，重新認識真實的你我，才有可能進入推心置腹、坦誠相見的境界。

    不能否認，與會者對一些問題的認知并非完全統一，有些甚至觀點相勃，看法各異。不過，正是這些分歧點激起了發散性的思維，提供了多樣性的思路，使參會者獲取了更多有益的啟迪。前三次峰會表明，在交流、交鋒和交融的交替輪回和縱橫馳騁中，峰會的議題永遠不會枯竭，共謀發展的目標則越來越清晰。前不久，上工申貝和中捷股份簽署戰略合作的框架協議，更進一步印證了我們對峰會價值的認識。眾所周知，行業內部整合重組是每次峰會必議的重要話題。把上述兩家企業幾經曲折后，終于決定攜手合作與峰會直接掛起鉤來，未免有點牽強附會。但是，前兩次峰會上與會企業對行業整合必要性和可行性的深入探討，不能不說提供了雙方合作的重要思想基礎和必要輿論準備，發揮了因勢利導和推波助瀾的作用。

     共享  共識  共贏

    在今年4月召開的第三次主干企業峰會上，由應邀到會的協會理事長田民裕提議，經與會的企業主要負責人協商一致確認，自本次會議日起，設立主干企業峰會秘書處（其職能由輪值主辦企業承擔），負責統籌安排每次峰會及會前會后的相關事務。這是對前3次峰會初步評估后，作為階段性工作回顧小結的重要成果，也是峰會構架在自我完善中更加成熟的重要標志。

    這次峰會明確要求秘書處不僅要負責會議的組織安排，而且要對會議成果進行匯總、歸納和梳理，并以紀要、決議、決定或倡議等形式，在會后及時反饋與會企業并向全行業披露。同時，要負責對上述文件涉及的相關內容，進行跟蹤報告，以確保峰會議事成果的實效性和可追溯性，向全行業展現峰會“言必信，行必果”的良好會風。

    不斷提升峰會的效率和質量，是峰會各參會企業共同的愿望和要求。因為峰會不是高談闊論的企業家沙龍，大家都不會滿足于坐而論道的場面。因此，對與會者來講，他們不僅要具備及時發現事關行業發展新問題的敏銳性，而且要有深度解析各種現象的洞察力，更需要直面現實，破解難題的大局觀，提出解決問題的思路和對策。

    不斷提高峰會的透明度和影響力，是全行業對峰會的希望和期待。峰會對行業所具有的引領作用，輻射能力和示范效應，是由主干企業對行業的主導性，反映行情的主流性和代表行業的主體性來決定的。峰會對行業的意義在于，峰會的信息應該由行業共享，峰會的決定應該成為行業共識，峰會的成果應該促成行業共贏。對峰會的每個參與企業而言，用行動來履行承諾比什么都重要，這是自我挑戰，是自我約束，也是促進行業自律有效路徑。

    “兩岸猿聲啼不止，輕舟已過萬重山”。面對紛繁復雜的行業內外壞境，主干企業峰會使命崇高，責任重大，由它催生行業自律的良好氛圍必將形成，這是全行業值得期待和為之振奮的。