2010上半年服裝業盤點:在震蕩中尋機會
今年上半年對服裝商業來講是銷售轉危為安,渠道尋求革新的一年,也是百貨公司、購物中心、專業市場、網絡盲目擴張后問題逐漸顯現的一年。百貨公司連鎖化、購物中心主題化、專業市場信息化、主流品牌網銷化……服裝商業在經濟震蕩中尋求著新的交易機會。
關鍵詞:百貨公司連鎖化
今年上半年擴張依然是百貨業的熱門話題。武漢、合肥、重慶、天津、西安等二三線城市更成為今年百貨公司擴張的重要標地。就目前各個百貨集團的規劃而言,擴張還將繼續。因為百貨業老總們堅信連鎖化將促使銷售曲線上揚、成本曲線走低。
武漢武商集團總經理劉聰認為:“大型零售商業開始突破單體商場,發展為品牌化、專業化的百貨連鎖集團,以此尋求更大的空間。連鎖經營是百貨業今后發展和生存的一個必要條件。”
6月10日,銀泰百貨集團召集了旗下的60家供應商、188個品牌,再度簽署了一份“戰略合作協議”。相比于去年大張旗鼓的“戰略聯盟”,今年的供應商會議顯然更務實,銀泰高層先是曝出浙江湖濱二期和城西項目的具體開張時間,隨后更透露了多個正在籌備的項目,近3年內計劃在全國開出9個商業綜合體,總面積為146萬平方米。
百貨公司的擴張雖成就了大塊頭,但大塊頭卻缺少大智慧。因為與眾多百貨公司東征西討相映成趣的是百貨促銷戰和價格戰的急劇升溫。從逢節打折到天天打折,從六七折到三四折滿店飛。擴張帶來的僅是產品的低廉,并沒有新商品和新品牌推出。
為維持擴張和強勁增長,上市融資也成為今年解決百貨公司發展瓶頸的重要途徑。而相比內地滬深股市,香港股市審批快捷簡單,成為不少百貨公司的首選。隨著佳華百貨、新世界百貨、茂業百貨、星期六、人人樂、天虹商場等零售企業的相繼掛牌,零售業市場再次成為企業登陸資本市場的主要港口。
關鍵詞:購物中心主題化
嚴重的同質化競爭使同一商圈的大型商場互相分流客源。如此一來,這些商場非但沒能在商圈內形成聚合,反而互相廝殺,最終將最弱的一方淘汰,以達到供求平衡。一些開發商已經意識到了這種風險,商場的主題化進程也緊鑼密鼓地展開。
深圳首個歐式風情購物體驗中心天利名城將于今年8月底試營業。天利名城以歐式風情為主題,引入國際先進模式,用創新的LivingMall形態重新定義商業空間,將現代時尚商業與歐洲傳統皇室氣派完美結合。合理布局的六大購物主題體驗區、多元化業態規劃、開放便利的交通格局、回游性的室內商業系統,營造出既有儀式感又有舒適度的時尚宮殿。
今年新開的像天利名城這樣的力求在建筑形式的創新、與商圈環境的融合及互補上下功夫的購物中心不在少數。英國物業服務機構第一太平戴維斯市場研究及項目開發部助理董事陳松吟認為,主題化購物中心是開發商為了打造更強的競爭力,通過建筑形式、品牌內容或展示形式等創新滿足更細分群體的需求,對購物中心進行的差異化打造。
-
- 確定