藍領工裝的品牌生機
很多時候我們會看到這樣的一個畫面:“在寬敞的廠房里,一群穿著藍色工作服的人們正圍在一起,在聽一位中年人講述技術知識和注意事項,而他們周圍整齊的布置著一排排的機器,每個人充滿渴求的目光使我們井然肅立”,這是一群具有一絲不茍的質量精神和協作精神的的團體,他們就是藍領工人。藍領工人作為社會與經濟發展的一支新的生命軍,正越來越多的得到社會的認同與關注,而藍領工裝作為他們身份的標志,既是企業文化的體現,又可以讓他們樹立起團隊精神和企業歸屬感。隨著消費觀念的改變,藍領工人對品牌的追求也越來越高,工裝的標準不再僅僅是價錢便宜,可以穿著了,而更多的是向品牌服裝的創新時尚、舒適環保、專業個性發展,每個人都有追求品牌的權利,作為一線的生命軍,藍領工人也可以擁有自己的專屬品牌服裝。
經濟發展和文化水平的提高促使消費觀念向時尚化、品牌化發展,藍領工裝品牌的社會認同度不斷提高
每個人的觀念不同,都有自己對品牌的概念與詮釋,在目前的藍領工裝市場上,品牌認同感正逐步得到,藍領工人也要求有自己的服裝品牌,而我們正式在這種需求的前提下建立的華之藍者,為藍領工人提供合格滿意的品牌服裝,使藍領工裝這一“大路貨”向品牌服飾發展。在藍領工裝領域,國內的發展還處于初級階段,與國際工作服品牌相比,在對服飾時尚的詮釋以及品牌的運營方面我們還有很多不足,在這一方面,美國、法國等國家就先于我們發展,像美國的Dickies(帝客服飾)、Carhartt,法國的簡約A.C.P等,成為這一領域的領導者。品牌意識的加強是社會進步的一個體現,比如說你購買某種商品,如買家電時會想到海爾、創維、海信、美的等,買手機想到諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼等,同樣的道理,在你想要購買藍領工裝時,會首先想到某個名字,如華之藍者,因為我們是一個品牌,一個為藍領工人提供專業服務的服裝品牌,而這種意識是自然而然的,這就是品牌意識的提高與認同,也是我們能夠長遠發展的前提。
充滿新鮮感和挑戰性的藍領工裝業正蓄勢勃發
就目前的發展形勢而言,藍領工裝正向著高檔化、專業化、科技化、時尚化發展,由原來的樣式單一、色彩統一、價低質次的傳統模式轉變為樣式更加新穎,色彩更加多樣,質優價廉的的現代模式,由無名到有名,向著品牌化發展,藍領工裝正處于一個品牌自主建設的機遇期。擁有品牌不一定會占有市場,但卻可以占領先機,藍領工裝的發展和整個工裝業乃至整個服裝業都是密不可分的。國家大力扶植中小企業發展使藍領工人的隊伍不斷壯大,科技信息技術的不斷發展為我們提供了源源不斷地網絡資源,消費觀念的轉變使品牌觀念在藍領工人中傳播,潛在的消費市場正在被不斷的發掘出來,這就為藍領品牌的不斷發展提供了廣闊的市場,藍領工裝的品牌自主建設將向著中高端領域發展,成為一種標志,一種文化和一種精神,現在比較推崇的SPA模式正得到越來越多的應用,此后的發展方向也必將會向著科技創新,低碳環保,流行時尚轉變。
華之藍者品牌的勃勃生機和源源不斷地生命力
每一種品牌,都有自己的生命周期,像汽車中的豐田、通用,家電中的海爾、新飛,數碼中的惠普、英特爾等等,無論是由于內在原因或者是外在的因素都會經歷一個導入期——成長期——高峰期——衰退期的過程,不可否認,我們華之藍者作為藍領工裝的經營品牌,也會相應的進入這樣的生命周期,有機遇就會有挑戰,對此 我們制定了一整套完整、詳備的經營流程,不期望能夠使我們的品牌永葆青春,但是卻可以是華之藍者的品牌能夠持續經營,保持較高的生命力。
1、建立自己的專業品牌:華之藍者
2、服務群體明確專一:企業一線的藍領工人
3、優秀的團隊:管理,設計、物流、服務
4、完善的售后服務:及時、快速、周到、無條件
5、不斷推陳出新,創作新品:不斷研發滿足藍領工人需要的各式工裝
這些都為我們的發展建立了穩定的平臺。藍領品牌工裝正一步步的走入人們心中,品牌觀念也得到樹立,這也是我們華之藍者的企業愿景。
客戶的需求就是我們得追求
客戶就是上帝,滿足客戶的需求就是商家的追求,顧客在購買某一種商品時都會考慮的因素是首先要滿足自己基本的購買需求,大到車房,家電,家具,小到家居品,還有最基本的糧食蔬菜等等,囊括了衣食住行用各個方面。就目前的藍領工裝領域,客戶在購買藍領工裝時不再單單看重的是工裝的基本作用,而是向更加高標準的要求發展。傳統采購工裝的要求是可以穿著,價錢便宜就可以,并沒有太高的要求,而隨著人們對品牌、時尚的不斷追求,藍領工人群體對服裝的要求也越來越高,從面料的質感、樣式的設計、穿著舒適感、代表企業形象以及防酸堿、防輻射、低毒、免燙、阻燃等功能方面都有了一個更高的要求,這就要求我們在提供產品是要滿足客戶科技環保,流行時尚,專業個性的需求,就像購買運動裝時要選擇adidas、Nike、Lining一樣,在藍領工裝購買時,也會首選在該領域具有代表性的品牌工裝。
打造藍領品牌,樹立藍領形象——“藍領巨人——2010年度人物評選”
“藍領巨人——2010年度人物評選”的活動是有香港華之藍者職裝服飾有限公司組織的一項藍領巨人的評選活動,主要針對藍領階層,為藍領先進個人評比,有助于凸顯個人價值,調動工人的積極性,提高企業形象,打造藍領工人的新世界(12.29,0.28,2.33%)。通過各大企業的組織參與、推薦企業優秀員工進行評選活動,以引起社會各界對藍領工人的高度重視,樹立中華藍領的新形象。藍領工人作為企業的一線基礎,其作用至關重要,但是在企業的經營過程中卻往往會忽視他們的重要性,這樣會使他們缺乏歸屬感和集體感,對企業的長期發展有很大影響。而我們組織這樣的活動就是為了提升藍領工人在企業和社會中的地位,得到重視,同是也為藍領工人提供一個展示自己的平臺,在活動中展示自己、提升自己。而企業在這項活動中也可以展示自己在技術和管理上的優勢,提升自己的社會形象,藉此達到雙方共贏的效果。