堅持共贏策略，突破市場局限，共創美好未來 
 
   8月9日，在2010年杰克供應商會議暨年度供應商表彰大會上，新杰克常務副總經理阮林兵發表了《堅持共贏策略，突破市場局限，共創美好未來》的講話。

    一、務實創新，狠抓質量，2009年工作回顧與總結

    2009年，是極不平凡的一年。在這一年里，金融危機和行業的深度調整，仍然影響著企業的快速發展。然而杰克卻以此為契機，建立了和諧的渠道關系，在營銷方面，公司成功啟動了多品牌營銷，保證了營銷業績居行業之首的位置，并獨家冠名贊助中國服裝品牌年度大獎，大大的提高了品牌知名度和美譽度。同時，2009年，杰克在研發方面也是產業升級、產品優化的一年。過去一年里公司積極調整和優化產品結構，并取得了累累碩果：全年完成36項專利的申報，其中獲得行業優秀的新產品項目10項、高效節能項目2項；部分產品更是獲得了三項省級工業新產品和省級技術中心認定，并有2項獲得了中國輕工業科技進步獎。

    2009年作為杰克的“質量年”，我們對質量的關注高于一切，不僅要求生產員工嚴格按工藝生產，按標準檢驗，還重點規范零件檢驗與圖紙完善，并對零件檢驗員進行理論和操作技能培訓，多管齊下，提高了零件質量；同時，通過質量演講、質量評先、QCC成果發表等一系列活動，全面提升員工的質量意識。在全體員工的共同努力下，我們榮獲首屆臺州市市長質量獎。

    2009年，公司全體員工團結奮進，努力拼搏，積極抓住機遇，從容應對挑戰，努力完成了各項經濟指標，在逆境中取得了令全行業矚目的業績，成為行業挑戰金融危機的一道亮麗風景。這些成績的取得，與在座各位分供方朋友們的關心、支持和配合是分不開的，在此，請允許我代表杰克股份的全體員工再一次向大家表示最衷心的感謝！

    二、整裝待發，續寫新輝煌，2010年重點工作目標

    2010年年初，隨著金融危機已逐步走出低谷，全球經濟形勢已經開始進一步反彈，反彈力度可能是整個行業都始料未及的。當前市場形勢可以說是一片開闊，但同樣也給我們整機廠和零件廠家帶來了一定的壓力，原材料價格上漲、勞動力成本上升等不利因素依然存在并有加劇趨勢，這也導致利潤空間進一步被壓縮。但從當前經濟形勢來看，國內外需求逐漸呈現回暖態勢，紡織服裝、鞋帽等行業的企穩回升趨勢日愈明朗，紡織服裝工業調整升級也必將為縫制機械工業發展帶來新的發展機遇。

    在2010年，杰克將根據制定的總體任務和要求，持續深化質量工作，進一步增強員工的質量意識，培養員工責任務實的工作作風，不斷提高產品質量，真正發揮“亞鈴型”企業的杠桿作用。并重點做好以下工作：一、在產能方面，為了進一步提升產量，滿足市場需求完成對鑄造改造項目及加工中心的設備技改投入。二、在產品質量方面，集中力量全面提升產品質量，重點穩定新產品質量。進一步加強目前薄弱環節的檢驗工作，強化各項制度的落實，并繼續加強對檢驗員的基礎培訓，全面提升檢驗員的整體業務技能，提高檢驗質量；成立質量攻關小組，專門對一些生產方面的質量薄弱環節進行研究、分析和落實；參照標桿企業，提高質量標準，切實保證技術資料的科學、準確以及采購零件與技術資料的吻合；力爭退貨率、客訴率等各項指標再上一個新臺階,同時更進一步加強供應商體系建設。三、在成本控制方面，在保證正常銷售的前提下，盡可能降低成品庫存，提高庫存周轉率，持續推進各項節能降耗措施及工料廢的控制，全面降低生產成本。另外，將進一步推進QCC、精益生產、六西格瑪等先進管理方式，強化生產基礎管理，重點推進二次精益生產，對生產流程進一步優化，提高生產穩定性。