2010年7月18日，川田舉行了一場關于企業文化導入的會議。

      在會議中，川田充分認識到企業在發展中可能存在的危機給企業帶來的巨大傷害，也就是可能存在的產品危機、資金危機、人員危機、管理危機、品牌危機給公司帶來的潛在威脅。而解決這一切的最有效手段便是建立良好的企業文化，而建立良好的企業文化對川田今后的發展將會起到極大的推動作用。

     企業文化隨著企業的產生而產生，消亡而消亡的。更多的企業是員工沒有感受到文化，川田的企業文化需要積淀，需要提煉，更要受重視，同時也需要表現出來。這時候川田希望通過企業文化的建立來讓員工感受到川田的文化，把川田凝聚在一起！凝聚在一起的川田才會展現出全新的力量。

　　川田要建設的企業文化不是簡單的一句口號，它是企業的靈魂，沒有靈魂的人是個空殼，而沒有靈魂的企業則只是一部生產機器，企業文化是由企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡等所形成的。這些川田都有，但是卻如同散沙般存在，沒有提煉，更沒有整合，川田需要這些文化整合起來使得它們更容易被員工被客戶所認知，讓他們第一時間認識川田，認識到川田的不同，認識到川田的特點。