8月26日，杰克召開9月“質量月”活動動員大會，新杰克董事長趙新慶、常務副總經理阮林兵、品質中心總監居健出席會議。

    9月“質量月”活動，是全國范圍內旨在提高全民族質量意識和質量水平的質量專題活動。為了配合全國質量月活動，更為了提高公司工作現場管理水平、提高全體員工發現問題和解決問題的意識、提高全體員工改善工作質量的意識和增強節約和降低成本的意識，公司決定以戰略為導向，以用戶滿意為標準，全面展開“質量月”活動。

    大會上，趙新慶表示，抓好產量的同時要注重質量的把握。要抓重點抓落實，結合生產的實際情況，各部門之間做好聯系工作。如車間員工發現零件不好裝、零件質量不好的問題，應及時向采購部門和檢驗部門聯系，檢驗部門在收到車間的反饋后應及時與零件制造廠家溝通。通過信息的溝通、環節的相接，加強各部門之間的溝通與交流，提高員工解決問題的思路與能力。另外，各部門根據實際情況，結合公司最近在生產和營銷方面碰到的問題，制定一系列解決方案。鑄造方面通過此次“質量月”活動，提高生產率、生產潛能，保質保量地完成生產任務，與現階段需求相結合起來。爭取產能不斷提升，用戶滿意度不斷提高。

    “質量月”活動具體實施情況為，首先，積極貫徹全員參與的方針政策，以車間為單位，結合每一個生產部門自身特點，在對現有工作認真檢查的基礎上，讓每一個員工和生產環節都參與進來，全員積極主動的投入到質量工作中。其次，各單位部門充分利用各種宣傳手段來營造質量月活動的氣氛。再者，積極開展以自己的工作內容和標準要求的自查活動，針對各個方面查出的問題，提出改進方案；繼續開展好QCC小組活動，把查出的重大、疑難問題作為QCC活動的課題來攻關；做好新老員工的培訓工作，各單位可以組織員工觀看質量相關的講座，對新老員工進行工藝、質量、崗位等方面的培訓。

    “質量月”活動結束后，將組織相關人員對活動成果進行檢查評比，如組織宣傳、QCC成果、產品質量、工料廢率、工藝執行、返工返修率、員工教育、員工自查工作等方面。