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外貿訂單放棄美元定價 長三角制造業暗謀轉型

      10月14日,人民幣兌美元中間價達6.6582元,再次創下2005年匯改以來新高。按匯改時8.11的匯率計算,匯改以來人民幣累計升值幅度已達到17.90%。

      圍繞匯率議題,全球制造業基地之一的中國長三角區內的企業,一輪新變局早已為之舞動。

      10月12日以來,在上海、浙江等地走訪了近30家外向型制造業企業。其中,機電類科技企業12家,傳統型制造業企業28家。

      出人意料的是,這些企業對人民幣升值并未表現出三年前的敏感。時過境遷,他們的窘境已不僅僅停留在匯率問題的表面了。

      高新科技:壁壘前“火”起

      “你看我們的廠區,4萬多平方米的面積,正常生產的話,年產能達到10多億元是絕對沒問題的。”高少華是浙江三蒙電氣科技有限公司的董事長兼總經理,他遠眺窗外的建筑向記者介紹。

      然而,高的廠區目前開工的不到一半。

      高少華企業的產品市場,直接處于人民幣、美元對決的“暴風眼”。隨著美國國會中期選舉臨近,美國關于人民幣匯率議題高燒不退,鼓噪得幾近沸騰。

      然而,最困擾高少華的,卻是美國的近期針對他這個領域展開的貿易戰爭。“和這些連續的官司相比,匯率的風險我現在基本沒去考慮了。”對于他而言,除了人民幣升值的風險外,其他領域的中美貿易戰鼓也已擂響。

      8月11日美國總統奧巴馬簽署《制造業促進法》,旨在重拾美國本土制造業競爭力,增加就業。

      高少華的企業主要產品GFCI系列,幾乎都在美國市場銷售。根據此前的市場情況,這類產品在美國每年銷售額約為40億美元。其產品打進美國市場在2003年,當時依靠中國特色的低成本得到了迅速擴張,訂單紛至沓來。

      “這三年來,利潤越來越低了,尤其危機后,美國人找‘麻煩’的也多了。”但他表示,他會應對到底。

      首先,危機過后,美國的經濟沒有活躍起來,受此影響高所在企業的利潤和訂單處于下滑趨勢。此外,人民幣相對美元升值,一旦中國生產商對產品相應提價,美國銷售商很難接受。“現在雖然有利潤,但少賺了不少。”高感嘆。

      人民幣升值,無法作為國內生產商議價條件之一。“我們和傳統的制造業不同,調了后賺不到錢。”高感嘆。

      高少華的殺手锏是他擁有一只研發團隊,主要的價格就攀附在這系列產品的專利附加值上,每項專利的開發費用都在80萬元之上。

      讓高樂觀的是,雖然中國勞動力市場和7年前相比,大致價格從每小時20元上升到目前的70到90元左右,但和美國的每小時過百美元相比,仍有市場競爭力。

      “老美肯定是不甘心了,所以就在今年連續引發車輪戰。一家企業起訴我們贏了官司,不到半月,另一家又引發官司。”同樣被卷入車輪戰的中國企業共有5家了,高少華說:“這是致命的壁壘。”

      “這已經不是企業本身能解決的問題了,關鍵時刻,還需要國家的力量。”中國中小企業促進會副會長周德文認為。

      全球貨幣錨漂移

      “手頭還有200萬元,真不明白怎么去投資了。”國慶節期間,王明為臺州市椒江區一套四室兩廳的房子付了首期。節后,隨著國內上海等區域房產限購政策陸續出臺,關于物業稅的傳言開始洶涌,王明也迷惑了,“怎么才能讓自己的閑錢增值保值?”

      農副產品上漲、原材料上漲、人工工資上漲……都在狙擊王明手中的資金。于此同時,王的主業已經停滯。“這200萬,再放銀行的話,那么低的利率,我怕沒過多久就會縮水了。”他很不安。王明原本在溫嶺開個年產能約100萬元的鞋類配件工廠,為同個工業區里的一家休閑鞋提供配料。但因為上游訂單減少,他的工廠也無奈歇業。 “利潤太低了,最近供電限制又嚴重,再這樣干下去,沒前途的。”王說。雖然投資黃金和股票都賺了錢,但這對王明來說只是投機,并非主要投資方向,他顯得有些惴惴不安。

      王明是調查到的30家企業中兩名停業的企業主之一,但并非是個別現象。金融危機后,他僅在今年春節開始開了工。

      那段時間,浙江制造業企業在危機冰霜夾擊后,露出逢春跡象。浙江盤石信息技術有限公司總裁田寧回憶,這一期間該公司單純的客戶增長量就比上年同期增長了140%。但好景不長,生產成本的急劇上升,加之人民幣升值造成的國際價格競爭力減弱,讓不少企業主舉步維艱。

      浙江金融監管部門一名官員認為,人民幣升值之前,中央政府對房價作了一系列的政策調控,意在遏制樓市投機行為,以防止國際熱錢回流中國推高房價,“從現在的情況看,人民幣升值對低端制造業影響很大,并間接影響到就業,然后是增大貿易逆差,對中國持有的美國國債和外匯儲備等資產產生不利的影響,并直接引進輸入型通脹。”

      記者調查發現,一種被稱為“全球貨幣錨漂移”的方法被用來應對人民幣升值大勢。比如,在接訂單過程中,廠家將匯率上升的風險和銷售商協商一個雙方都認同的鎖定區間。

      此外,相對于此前外貿訂單基本都采用美元計價,也有企業根據訂單區域的不同,放棄美元結算,選擇另外一種比較穩定的貨幣為定價單位。

      也有一些企業主也形成了一種應對的舉措。對企業存活或者發展,應對的技術含量提出了更高的要求。溫州日豐打火機產品就從歐盟、美國等市場退出,轉戰日本等國家和區域,據稱,今年以來公司訂單量開始走強。以日本為例,增長率大概在20%上下。

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