CHIC2011正行走在赴約的路上，在這場盛大的國際性時尚Party隆重啟幕之前，地位日益提升的中國服裝品牌理應明確，自己最大對手到底是國際大牌？還是商業渠道、消費者，抑或國內同行？CHIC2011秉承中國服裝產業引領者與探索者的職能，引導行業重新認識競爭的本質——

　　歷經行業淘汰升級的大洗禮，中國服裝界的注意力集中于一點——下一個十年，中國能否誕生世界名牌？ 

　　誠然，中國服裝長期以來一直以國外名牌為跟隨、模仿和趕超的對象，將之視作揚名立萬的標桿。除卻國際品牌本身，國內消費者對國際品牌的偏愛與認可，競爭日益激烈的內銷市場也被視作是國內服裝品牌莫大的挑戰?？v觀三十年發展進程，中國服裝腳下的牽絆不少，但究竟誰才是中國服裝的真正對手？ 

　　國際標桿的壓力效應 

　　“奢侈品牌賣的只是一個符號”，這句話曾被國內服裝品牌奉為寶典，把大把的資金投入到宣傳，提升知名度方面，即便如此，但卻依舊難以抵擋國際知名品牌的大軍壓境。提高品牌的知名度、美譽度著實重要，但國際品牌制勝之處卻并不在此，文化內涵和對消費者需求的精準把握才被視作成為經典的理由。 

　　其實經濟危機到來之后，中國品牌需要面對的更大挑戰其實是國際大牌的渠道逼迫，LV在深圳開設的第四家旗艦店正式開張，還宣布計劃晚些時候將在內蒙古開設專營店；Gucci分別在濟南，貴陽，鄭州開設專門店，將Gucci品牌的產品和文化帶給更多的消費者。但凡發現了新的市場，國際品牌都會以強大有力的渠道構建能力掌控新市場，這無不給正在成長中的國內品牌帶來切身的危機感。 

　　中國品牌在發展過程中一直不忘發現對手、剖析對手。面對國際品牌的進攻，不少企業一度給自己的服裝取個法國或意大利的洋名，或仿照國際知名品牌的標識，注冊一個讓人在視覺上產生錯覺的商標；采取買斷國際品牌的商標使用權，在自家工廠里大量制造國際品牌服飾，但這些做法只注意了對品牌表象的模仿，忽視了對品牌文化的吸吶，忽視了對品牌內涵的挖掘。 

　　對手的天價姿態，其實只不過是品牌內涵的表層體現，國際品牌頭顱高昂的背后，是對自身品牌信仰的俯首維護，這才是對手身上最值得發現的閃光之處。 

　　博取“上帝”的偏愛 

　　中國消費者對民族品牌的忠誠度顯然并不高，在服裝消費方面尤是如此。聲討消費者支持本土服裝品牌的聲音一直存在，很多消費者無形中站在了品牌的對立面。 

　　實際上，品牌在抱怨國人崇洋媚外的同時，又是否意識到給予消費者足夠的重視和關愛。專家曾表示，國際品牌之所能在中國市場立足，就在于他們認為，應該給中國人在穿著上更為舒適的質地和更加時尚的款式。對此，國內服裝品牌是否同樣高度認同？ 

　　以大眾品牌“以純”而言，其銷售量連年居于國內品牌首位。適合大眾消費的價格、高性價比的質地、對時尚的敏銳把握程度、鮮明的品牌形象和良好的服務成就了業績的居高不下，可見，只要找深入精準地研究消費心理并提供有價值的產品，用鮮明的創新風格和消費者能領悟到的全新營銷理念，讓消費者體味品牌的個性文化，為品牌目標消費群體提供貼近其生活方式的周到滿意的服務，消費者自然會買賬。 

　　國際品牌的所謂附加值，更多地也體現在服務上，日韓品牌以極高的性價比，給予了其國消費者最優質的產品和服務，才贏得了國人對民族品牌的尊崇。應該說，近年來，我國服裝品牌從靠提高銷售量提升排名，到提供個性化服務搶占市場制高點，從用明星吸引消費群體，到締造時尚生活方式館將功夫下到消費者內心深處，這些尊重消費者的做法萌生，正是一種好的趨勢，在日益激烈的競爭中逐漸彰顯出理性特征。